[صفحه اصلی ]   [Archive] [ English ]  
:: صفحه اصلي :: درباره نشريه :: آخرين شماره :: تمام شماره‌ها :: جستجو :: ثبت نام :: ارسال مقاله :: تماس با ما ::
:: دوره 6، شماره 3 و 4 - ( پاییز و زمستان 96 1396 ) ::
جلد 6 شماره 3 و 4 صفحات 38-47 برگشت به فهرست نسخه ها
اثر غیرمستقیم باز بودن به تجربه و عملکرد شغلی پرستاران: میانجیگرهای شخصیت پویا، برازندگی حرفه‌ای و موفقیت شغلی ادراک‌شده
سمیه زائری ، نجمه خواجه
کارشناس ارشد روانشناسی صنعتی و سازمانی، گروه روانشناسی، دانشکده علوم تربیتی و روانشناسی، دانشگاه شهید چمران اهواز، اهواز، ایران
چکیده:   (852 مشاهده)
مقدمه: توجه به عملکرد شغلی کارکنان که از میان آن‌ها پرستاران بزرگ‌ترین بخش از نیروی انسانی نظام سلامت را تشکیل می‌دهند، یکی از عوامل موفقیت سازمانی است و استفاده از نیروی انسانی کارآمد در سازمان‌ها، دغدغه تمام مدیران است.
هدف: هدف از مطالعه حاضر بررسی نقش میانجی گری برازندگی شغلی، موفقیت شغلی ادراک شده و شخصیت پویا در رابطه با باز بودن به تجربه بر عملکرد شغلی پرستاران بیمارستان‌های اهواز است.
مواد و روش‌ها: این مطالعه توصیفی از نوع همبستگی با رویکرد معادلات ساختاری است که در سال (1394) انجام شد. الگوی پیشنهادی در یک نمونه‌ی (256) نفری از پرستاران بیمارستان‌های اهواز که با روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شدند، آزموده شد. اطلاعات توسط (5) پرسشنامه شامل برازندگی حرفه‌ای آدامز، وبستر و بایراسکی (2010)، موفقیت شغلی ادراک شده گربنر، ایلفرینگ و سمر (2008)، شخصیت پویا سیبرت، کرانت و کرایمر (1999)، بعد شخصیتی باز بودن به تجربه آزمون نئو پی-آی- آر مک‌کری و کاستا (1985) و عملکرد شغلی تن هورن و رو (1988) جمع‌آوری گردید که ضرایب پایایی این پرسشنامه‌ها با استفاده از آلفای کرونباخ به ترتیب (0.69، 0.69، 0.83، 0.89، 0.81) به دست آمد. برای ارزیابی الگوی پیشنهادی و آزمون اثرهای واسطه‌ای از تحلیل معادلات ساختاری و روش بوت استراپ استفاده گردید.  یافته‌ها: بیانگر تطابق و برازش الگوی پیشنهادی با داده‌های واقعی بود میانگین مجذورات خطای تقریب، شاخص برازندگی تطبیقی و شاخص نیکویی برازش به ترتیب، 0.07، 0.98 و 0.98 به دست آمد. علاوه بر آن نتایج نشان دادند که برازندگی شغلی، موفقیت شغلی ادراک شده و شخصیت پویا میانجیگرهای مناسبی در تبیین تأثیر باز بودن به تجربه بر عملکرد شغلی محسوب می‌شوند.
نتیجه‌‌گیری: براساس یافته‌های به دست آمده مدیران سازمان‌ها باید شرایطی را برای ارتقاءی سطح عملکرد شغلی با فراهم آوردن محیطی برای برازنده نمودن بیشتر حرفه و کمک به درک بهتر موفقیت شغلی و ایجاد محیطی جهت بالنده نمودن صفات شخصیتی فراهم آورند.
 
واژه‌های کلیدی: شخصیت پویا، باز بودن به تجربه، برازندگی شغلی، موفقیت شغلی ادراک شده پرستاران، عملکرد شغلی پرستاران
متن کامل [PDF 374 kb]   (267 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: تخصصي
دریافت: ۱۳۹۶/۶/۲۹ | پذیرش: ۱۳۹۶/۱۱/۲۸ | انتشار: ۱۳۹۶/۱۱/۲۸
فهرست منابع
1. 1- Lawler III EE, Mohrman SA. Beyond the vision: What makes HR effective? People and Strategy. 2000;23(4):10.
2. 2- HAMILTON KE, Coates V, Kelly B, Boore JR, Cundell JH, Gracey J, et al. Performance assessment in health care providers: a CRitical review of evidence and current practice. Journal of Nursing Management. 2007;15(8):773-91.
3. 3- Mshellia PS, Malachy D, Sabo B, Abu-Abdissamad A. Emotional intelligence and contextual performance among nursing professionals in Jos Metropolis, Plateau State, Nigeria. Journal of Good Governance and Sustainable Development in Africa (JGGSDA). 2016;3(1):19-33.
4. 4- Schwirian PM. Evaluating the performance of nurses: A multidimensional approach. Nursing research. 1978;27(6):347-50.
5. 5- Chua I. The effects of goal setting and job characteristics on the job performance of selected manufacturing firms in Taiwan. (IMBA). 2006:1-100.
6. 6- Ang S, Slaughter SA. Work outcomes and job design for contract versus permanent information systems professionals on software development teams. Management Information Systems Quarterly. 2001;25(3):321-50.
7. 7- Crant JM. Proactive behavior in organizations. Journal of Management. 2000;26(3):435-62.
8. 8- Tims M, Bakker AB, Derks D. Development and validation of the job crafting scale. Journal of Vocational Behavior. 2012;80(1):173-86.
9. 9- Crant JM. The Proactive Personality Scale and objective job performance among real estate agents. Journal of applied psychology. 1995;80(4):532.
10. 10- Deluga RJ. American presidential proactivity, charismatic leadership, and rated performance. The Leadership
11. Quarterly. 1998;9(3):265-91.
12. 11- Crant JM, Bateman TS. Charismatic leadership viewed from above: The impact of proactive personality. Journal of organizational Behavior. 2000:63-75.
13. 12- Barrick MR, Mount MK. The big five personality dimensions and job performance: a meta analysis. Personnel
14. psychology. 1991;44(1):1-26.
15. 13- Feldman DC, Ng TW. Careers: Mobility, embeddedness, and success. Journal of Management. 2007;33(3):350-77.
16. 14- Feldman DC. Career mobility and career stability among older workers. Aging and work in the 21st century. 2007:179-97.
17. 15- Yao X, Lee T, Mitchell T, Burton J, Sablynski C. Job embeddedness: Current research and future directions.
18. Understanding employee retention and turnover. 2004:153-87.
19. 16- Mitchell TR, Holtom BC, Lee TW, Sablynski CJ, Erez M. Why people stay: Using job embeddedness to predict voluntary turnover. Academy of Management Journal. 2001;44(6):1102-21.
20. 17- Tanova C, Holtom BC. Using job embeddedness factors to explain voluntary turnover in four European countries. The International Journal of Human Resource Management. 2008;19(9):1553-68.
21. 18- Ng TW, Feldman DC. The effects of organizational embeddedness on development of social capital and human capital. Journal of Applied Psychology. 2010;95(4):696.
22. 19- Holtom BC, Inderrieden EJ. Integrating the unfolding model and job embeddedness model to better understand voluntary turnover. Journal of Managerial Issues. 2006:435-52.
23. 20- Semmer N. Individual differences, work stress and health. Handbook of work and health psychology. 2003;2:83-120.
24. 21- Sonnentag S, Bayer U-V. Switching off mentally: predictors and consequences of psychological detachment from work during off-job time. Journal of Occupational Health Psychology. 2005;10(4):393.
25. 22- Maier GW, Brunstein JC. The role of personal work goals in newcomers' job satisfaction and organizational
26. commitment: A longitudinal analysis. Journal of Applied Psychology. 2001;86(5):1034.
27. 23- Grebner S, Elfering AH, Semmer N. Subjective occupational success: A resource in the stress proces. 2008.
28. 24- Singh R, Ragins BR, Tharenou P. What matters most? The relative role of mentoring and career capital in career success. Journal of Vocational Behavior. 2009;75(1):56-67.
29. 25- Lansiquot BA, Tullai McGuinness S, Madigan E. Turnover Intention Among Hospital Based Registered Nurses in the Eastern Caribbean. Journal of Nursing Scholarship. 2012;44(2):187-93.
30. 26- Larrabee JH, Janney MA, Ostrow CL, Withrow ML, Hobbs GR, Burant C. Predicting registered nurse job satisfaction and intent to leave. Journal of Nursing Administration. 2003;33(5):271-83.
31. 27- McCRae RR, Costa Jr PT. Openness to experience. Perspectives in Personality. 1985;1:145-72.
32. 28- Seibert SE, Crant JM, Kraimer ML. Proactive personality and career success. Journal of Applied Psychology. 1999;84(3):416.
33. 29. Bateman TS, Crant JM. The proactive component of organizational behavior: A measure and correlates. Journal of Organizational Behavior. 1993;14(2):103-18.
34. 30- Adams GA, Webster JR, Buyarski DM. Development of an occupational embeddedness measure. Career Development International. 2010;15(5):420-36.
35. 31- Perrewé PL, Ganster DC. New developments in theoretical and conceptual approaches to job stress: Emerald Group Publishing Limited; 2010.
36. 32. Ten Horn L, Roe R. De Delftse Meetdoos voor Kwaliteit van Arbeid. Orientatie voor gebruikers [The Delft
37. Measurement Kit Users' Guide]. Delft University of Technology, Faculty of Technology and Society. 1988.
38. 33- Wanberg CR, Kammeyer-Mueller JD. Predictors and outcomes of proactivity in the socialization process. Journal of Applied Psychology. 2000;85(3):373.
39. 34- Guan QGMYY, editor Linking personality traits and job satisfaction to CReativity. 2013 International Conference on Advanced Computer Science and Electronics Information (ICACSEI 2013); 2013: Atlantis Press.
40. 35- Fuller B, Marler LE. Change driven by nature: A meta-analytic review of the proactive personality literature. Journal of Vocational Behavior. 2009;75(3):329-45.
41. 36. Bozionelos N, Bozionelos G. Mentoring received by protégés: its relation to personality and mental ability in the Anglo-Saxon organizational environment. The International Journal of Human Resource Management. 2010;21(4):509-29.
42. 37- Tims M, Bakker AB. Job Crafting: Towards a new model of individual job redesign. SA Journal of Industrial Psychology. 2010;36(2):1-9.
43. 38- Huber AF. Proactive Personality and Voluntary Turnover: The moderating effects of development and perceived career opportunities: Illinois State University; 2017.
ارسال پیام به نویسنده مسئول

ارسال نظر درباره این مقاله
نام کاربری یا پست الکترونیک شما:

CAPTCHA code



XML   English Abstract   Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Zaeri S, Khaje N. Indirect impact of openness to experience and job performance of nurses: mediations of proactive personality, occupational embeddedness and subjective occupational success. مدیریت پرستاری. 2018; 6 (3 and 4) :38-47
URL: http://ijnv.ir/article-1-501-fa.html

زائری سمیه، خواجه نجمه. اثر غیرمستقیم باز بودن به تجربه و عملکرد شغلی پرستاران: میانجیگرهای شخصیت پویا، برازندگی حرفه‌ای و موفقیت شغلی ادراک‌شده. فصلنامه مديريت پرستاري. 1396; 6 (3 و 4) :38-47

URL: http://ijnv.ir/article-1-501-fa.html



دوره 6، شماره 3 و 4 - ( پاییز و زمستان 96 1396 ) برگشت به فهرست نسخه ها
فصلنامه مدیریت پرستاری Quarterly Journal of Nursing Management
Persian site map - English site map - Created in 0.05 seconds with 30 queries by YEKTAWEB 3742