<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1404</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طنین‌های فراموش شده: مطالعه پدیدارشناختی چالش‌های آوای کارکنان بخش درمان</title_fa>
	<title>Forgotten Echoes: Phenomenological study the Challenges of the Voice of Healthcare Workers</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&amp;nbsp;&lt;br&gt;
مقدمه: یکی از اهداف&amp;nbsp;مدیریت منابع انسانی و راهبردهای ارتباطی، پدیده آوای سازمانی&amp;nbsp;است، به این معنا که کارکنان علاقه&#8204;مند به گفتن دیدگاه ها جهت مشارکت در تصمیم&amp;shy;گیری هستند. پژوهش حاضر باهدف واکاوی پدیدارشناختی چالش&amp;shy;های آوای کارکنان بخش درمان انجام شده است.&lt;br&gt;
روش&amp;shy;ها: این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نوع پژوهش&amp;shy;های کیفی با راهبرد پدیدارشناختی بود، جامعه آماری &amp;nbsp;کارکنان بخش درمان&amp;nbsp; بودند که حجم نمونه به تعداد 20 نفر که با روش نمونه&amp;shy;گیری هدفمند و با اشباع نظری انتخاب شدند. روش گردآوری داده ها مصاحبه بوده است و در مجموع 20 مصاحبه نیمه&#8204;ساختاریافته با پرسش&amp;shy;های باز - پاسخ در بخش درمان انجام شده است. برای تحلیل داده ها از رویکرد کدگذاری تحلیل مضمون استفاده شده است.&lt;br&gt;
یافته&amp;shy;ها: چالش&amp;shy;های مرتبط با آوای کارکنان در قالب 49 مضمون فرعی شناسایی شد که در نهایت این مضامین در سه دسته عوامل فردی، سازمانی و زمینه&amp;shy;ای قرار گرفت. بدین ترتیب مقوله&#8204;های به دست آمده از پژوهش در دسته عوامل فردی شامل 19 مضمون، در دسته عوامل سازمانی شامل 22 مضمون و در دسته عوامل زمینه&amp;shy;ای شامل 8 مضمون قرار گرفتند که تبیین&#8204;کننده آوای کارکنان بخش بهداشت و درمان در جامعه هدف بودند.&lt;br&gt;
نتیجه&amp;shy;گیری: شناسایی و رفع چالش&amp;shy;های مرتبط با عوامل زمینه&amp;shy;ای، سازمانی و فردی می&amp;shy;تواند تأثیر زیادی بر تسهیل آوای کارکنان داشته باشد. بر اساس نتایج پژوهش پیشنهاد می&amp;shy;شود که مدیران با سیاست&amp;shy;گذاری مناسب شرایط لازم برای آوای کارکنان را فراهم بیاورند تا از این راه از فشار کاری و روانی کارکنان به&#8204;ویژه در بخش درمان کاسته شود.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: One of the goals of human resource management and communication strategies is the phenomenon of organizational voice, in the sense that employees are interested in expressing ideas to participate in decision-making. The present study was conducted with the aim of phenomenological analysis of the voice challenges of the treatment department staff.&lt;br&gt;
Methods: This research is applied in terms of purpose and is a type of qualitative research with a phenomenological strategy that was conducted on the staff of the treatment department. 20 semi-structured interviews with open-answer questions were conducted in the treatment section.&lt;br&gt;
Results: Challenges related to employees&amp;#39; voice were identified in the form of 49 sub- themes, and finally these variables were placed in three categories of individual, organizational and contextual themes. In this way, the categories obtained from the research were placed in the category of individual factors including 19 themes, in the category of organizational factors including 22 themes and in the category of contextual factors including 8 themes, which explained the voice of health care workers in the target community.&lt;br&gt;
Conclusion: Identifying and solving challenges related to contextual, organizational and individual factors can have a great effect on facilitating employees&amp;#39; voices. Based on the results of the research, it is suggested that managers provide the necessary conditions for the voice of employees with appropriate policies, so as to reduce the work and psychological pressure of employees, especially in the treatment department.&lt;br&gt;
&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>آوای کارکنان, پدیدارشناختی, بخش درمان, مشارکت, تصمیم‌گیری.</keyword_fa>
	<keyword>Employee Voice, Phenomenological Study, Treatment Department, participation, decision making.</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1571-3&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Belal</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Panahi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بلال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پناهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>b.panahi@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014739</code>
	<orcid>100319475328460014739</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Payame Noor University (PNU)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام نور</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Eskandar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>shirazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اسکندر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شیرازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>skandar.shirazi1400@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014740</code>
	<orcid>100319475328460014740</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Payame Noor University (PNU)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام نور</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Amir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>lali sarabi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>لعلی سرابی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>lalisarabi@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014741</code>
	<orcid>100319475328460014741</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Payame Noor University (PNU)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام نور</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rostami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rostamipnu@pnu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014742</code>
	<orcid>100319475328460014742</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Payame Noor University (PNU)</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه پیام نور</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
