fa بررسی درک مدیران پرستار از کنترل مراقبت پرستاری تخصصي Special پژوهشي Research <p align="justify">مقدمه: کنترل بر مراقبت ‌های پرستاری از فرآیندهای اساسی در راستای ایجاد یک محیط کاری اثر بخش و رضایت بخش است. بدیهی است که ادراک مدیران پرستاری از کنترل مراقبت پرستاری، در نحوه اجرا و اثر گذاری اقدامات آنان بسیار مهم است. </p><p align="justify"><strong>هدف:</strong> این مطالعه به منظور تعیین ادراک مدیران پرستاری از کنترل بر مراقبت پرستاری انجام شد. </p><p align="justify"><strong>مواد و روش ‌ها:</strong> پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی است که در سال1390 انجام شده است. نمونه‌های پژوهش شامل 86 مدیر پرستاری (مترون، سوپروایزر و سرپرستار) بودند که به روش تمام شماری از مراکز آموزشی درمانی تبریز انتخاب شدند. جهت گرداوری داده‌ ها از ابزار ( IPNG : Index of Professional Nursing Governance) که توسط هس در سال 1998 تهیه شده است، استفاده گردید. ابزار پژوهش دربرگیرنده دو بخش بود که بخش اول شامل اطلاعات فردی و شغلی و بخش دوم دارای 86 گویه در شش بعد کنترل پرسنل پرستاری، دسترسی به اطلاعات، منابع حمایت کننده از عملکرد، مشارکت، کنترل بر عملکرد و توانایی تعیین اهداف و مذاکره) بود. روایی ابزار با استفاده از روش روایی محتوا سنجیده شد و پایایی آن نیز با تعیین ضریب همبستگی آلفای کرونباخ 88/0تعیین گردید. داده‌ ها‌ با استفاده از نرم افزار آماری SPSS17 در سطح معناداری 05/0>P مورد تحلیل قرار گرفتند. </p><p align="justify"><strong>یافته‌ ها:</strong> نتایج نشان داد که ادراک مدیران پرستاری از داشتن کنترل بر مراقبت پرستاری در حد متوسطی است. در رابطه با ابعاد کنترل بر مراقبت پرستاری بیشترین امتیاز مربوط به بعد کنترل بر عملکرد (شامل دسترسی به اطلاعات مربوط به فعالیت‌های داخل سازمان) و پایین‌ترین امتیاز مربوط به بعد توانایی تعیین اهداف و مذاکره (شامل ارائه راه حل برای حل مناقشات مدیریت در سازمان) بود. </p><p align="justify"><strong>نتیجه‌گیری: </strong>با توجه به این که ادراک مدیران از کنترل مراقبت با وضعیت مطلوب آن فاصله زیادی دارد، ضروری است برای بهبود ادراک مدیران، به ویژه در بعد هدف گذاری و نحوه مذاکره در بیمارستان‌‌ها تمهیداتی اندیشیده شود.   </p> <p align="left"> <strong>Introduction:</strong> Control over nursing practice processes in order to create an effective and satisfying work environment. Clearly, the perception of managers on the implementation and impact of their actions is important. </p><p align="left"><strong> Aim:</strong> To describe Nursing governors ’Recognition of Control over Nursing Practice. </p><p align="left"><strong>Method:</strong> This study is a descriptive study that was conducted in 2011. The study sample consisted of 86 nurse governors( metron, supervisor and headnurse) to Tabriz health centers were selected by census method. The data gathering tool here is the demographic questionnaire and Index of Professional Nursing Governance, the IPNG Which was built in 1998 by Hess (15) contained 86 questions in the Following six sub-scales: Professional Control, Organizational Influence, Organizational recognition, Facilitating structures, Liaison, Alignment organization. Validity of the method for determining the content validity and The reliability of the questionnaire was analyzed through Kronbach correlation coefficient which was 0.88.The data obtained through this study was analyzed on the inferential statistics (t test, ANOVA, and correlation Pierson test) in the 0.05 level of significance, using SPSS.17 s/w. </p><p align="left"><strong>Results:</strong> The results showed nurse governors‘ perception of having control over nursing care is moderate. Rated control over the size of the control over the performance of nursing care, including access to information about the organization’s activities, and lowest points related to the ability to set and negotiate goals, including providing management solutions to resolve conflicts in the organization. </p><p align="left"><strong> Conclusion:</strong> The results of the study necessary to increase control over nursing care, nurse governors measures be considered. </p> درک مدیران پرستاری، کنترل مراقبت پرستاری control over nursing practice, recognition of nursing governors, nursing governors 55 62 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-330-1&slc_lang=fa&sid=1 Hadi Hassankhani هادی حسنخانی 10031947532846002093 10031947532846002093 No Assistant Professor, Nursing & Midwifery School, Tabriz University of Medical Sciences دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز Vahid Zamanzadeh وحید زمانزاده 10031947532846002094 10031947532846002094 No Associate Professor, Nursing & Midwifery School, Tabriz University of Medical Sciences دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز Sanaz Abri ساناز ابری sanazabri@yahoo.com:ir 10031947532846002095 10031947532846002095 Yes Nursing & Midwifery School, Tabriz University of Medical Sciences دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز