<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1392</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی خودکارآمدی مدیریتی پرستاران مسئول شیفت </title_fa>
	<title>Assessment charge nurses' managerial self-efficacy</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;مقدمه: &lt;/strong&gt;خودکارآمدی و باور مدیران به ایفای عملکرد مدیریتی به عنوان یک شاخص برای کیفیت خدمات پرستاری مطرح است، همچنین نیاز آنها را برای شرکت در برنامه های آموزش مداوم و ارتقای سطح آگاهی خود مشخص می کند. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;این مطالعه با هدف بررسی خودکارآمدی مدیریتی پرستاران مسئول شیفت بیمارستانهای آموزشی اراک در سال (1391 ) انجام شده است. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;مواد و روشها: &lt;/strong&gt;این پژوهش یک مطالعه توصیفی-مقطعی است. جامعه پژوهش را کلیه پرستاران مسئول شیفت شاغل در بیمارستانهای وابسته به دانشگاه علوم پزشکی اراک تشکیل می د ا دند که ( 199) نفر در تکمیل پرسشنامه ها شرکت کردند. پرسشنامه &quot;خودکارآمدی مدیریتی پرستار مسئول شیفت&quot; در 5 حیطه برنامه ریزی، سازماندهی، تامین نیروی انسانی، هدایت/رهبری، کنترل/نظارت طراحی شده بود که میزان اطمینان پرستاران مسئول شیفت را درباره توانایی انجام عملکردهای مدیریتی خودشان می سنجید. اعتبارپرسشنامه بااعتبارمحتوا وپایایی به روش آزمون – بازآزمون(76/0 = α ) اندازه گیری شدند . داده ها با آمار توصیفی و با استفاده از نرم افزار SPSS تجزیه و تحلیل شدند. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;یافته ها: (&lt;/strong&gt;1 /81 ) درصد پرستاران مسئول شیفت زن بودند که میانگین سابقه کارشان( 10/5 ± 45/6 ) سال و( 2/44% ) بیشتر از (30) سال سن داشتند.اکثریت (3/62%) سطح خودکارآمدی مدیریتی خود را متوسط تعیین کردند. بیشترین خودکارآمدی برای بعد کنترل ( 47/0±73/3 ) و ضعیف ترین عملکرد ها در بعد برنامه ریزی تامین نیروی انسانی ( 57/0±32/3 ) مشخص شد. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;نتیجه گیری: &lt;/strong&gt;در تحقیق حاضر خودکارآمدی ضعیف وجود نداشت؛ با این حال وضعیت موجود تا خودکارآمدی ایده آل پرستاران فاصله دارد. لذا مدیران پرستاری می توانند با برنامه ریزی صحیح و مکانیسم های حمایتی و انگیزشی موجبات رشد و توسعه حرفه ای را در ابعاد دیکر عملکرد مدیریتی فراهم نمود&lt;a name=&quot;_GoBack&quot;&gt;&lt;/a&gt;. &lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Introduction: &lt;/strong&gt;Managers’ self-efficacy and belief to fulfill their managerial performance is considered as an indicator for quality of nursing services, it also determine their needs to participate in continuing education programs and promote awareness. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Aim: &lt;/strong&gt;This study was done for assessing charge nurse s' managerial self-efficacy in teaching hospitals in Arak in 2012. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Method: &lt;/strong&gt;This study was descriptive - cross. All of the nurses who worked in teaching hospitals in Arak city were samples that 199of them took part in this study. A self-administered questionnaire &quot; assessment charge nurse s' managerial self-efficacy&quot; was designed in the five areas of planning, organization, staffing, directing / leading and controlling / monitoring that measures charge nurses' confidence about their ability to perform managerial functions. Validity and reliability of the questionnaire were measured respectively with content validity and test - retest reliability (α=0.76). Data with descriptive statistics were analyzed using SPSS software. &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Results: &lt;/strong&gt;Data analysis showed that (88.1%) of charge nurses were female the mean of work experience were (6.45±5.10) years and (44.2%) of them had more than (30) year's old. The majority (62.3 % ) of them determined their self-efficacy in moderate level. The highest their efficacy was in the control domain (3.73 ± 0.47) and the lowest their efficacy was in staffing domain (3.32 ± 0.57). &lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt; Conclusion: &lt;/strong&gt;Although in this study there was no weak self-efficacy  yet the current situation is far from the ideal charge nurse self-efficacy . So, nurse managers could be improving charge nurses' performance with proper supportive planning and motivational mechanisms. &lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>خودکارآمدی, مدیریت, پرستار مسئول شیفت</keyword_fa>
	<keyword>self-efficacy, managerial role, charge nurse </keyword>
	<start_page>8</start_page>
	<end_page>16</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-231-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zahra</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Purfarzad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهرا </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>پورفرزاد </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>purfarzad7@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002841</code>
	<orcid>10031947532846002841</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa> اراک، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zohre</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vanaki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ونکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vanaki_z@modares.ac.ir</email>
	<code>10031947532846002842</code>
	<orcid>10031947532846002842</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zohre</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghamari Zare </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قمری زارع </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zohre.ghamari@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002843</code>
	<orcid>10031947532846002843</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa> قم، ایران </affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Moloud</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Farmahini Farahani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مولود </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرمهینی فراهانی </last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mfarmahini@arakmu.ac.ir </email>
	<code>10031947532846002844</code>
	<orcid>10031947532846002844</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>اراک، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mojtaba</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghorbani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قربانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>M_ghorbani32@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846002845</code>
	<orcid>10031947532846002845</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
