<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1394</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2015</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>4</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>رابطه بین سبک رهبری خدمتگزار سرپرستاران و رضایت شغلی پرستاران </title_fa>
	<title>Relationship between head nurses’ servant leadership style and nurses' job satisfaction </title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;مقدمه: کسانی که در جهت خدمت به دیگران جامه رهبری به تن می کنند می توانند بر پیروانشان تأثیر مثبت بگذارند. همواره هم عملکرد ضعیف و نارضایتی کارکنان به ضعف در رهبری نسبت داده شده است . اما ایا در سازمانهای بهداشتی چنین رابطه ای برقرار است ؟ هدف: این مطالعه به بررسی رابطه بین سبک رهبری خدمتگزار سرپرستاران با رضایت شغلی پرستاران می پردازد. مواد و روش ها: این مطالعه توصیفی- تحلیلی است که در سال 1393 بر روی 304 نفر از پرستاران مراکز آموزشی درمانی دانشگاه علوم پزشکی و خدمات بهداشتی همدان با روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای از نوع نسبتی انجام شد. ابزار گردآوری داده ها شامل دو پرسشنامه استاندارد رهبری خدمتگزار (2009)و رضایت شغلی اسپکتور (1991) بود. اعتبار آنها با استفاده از محاسبه الفای کرونباخ بترتیب ( 95/0 ) و (82/0 ) بوده است. در تجزیه و تحلیل داده ها از روشهای آماری توصیفی و آزمون های ضریب همبستگی پیرسون و رگرسیون چند متغیره به روش گام به گام با استفاده از نرم افزار 16SPSS در سطح اطمینان 95/0 انجام گرفت. یافته ها: رضایت شغلی پرستاران در سطح متوسط قرار داشت. بین سبک رهبری خدمتگزار سرپرستاران با رضایت شغلی پرستاران رابطه مثبت و معناداری وجود داشت (001/0&gt;P، 62/0=r). مؤلفه های تواضع و فروتنی، خدمت رسانی و اعتماد از بین مولفه های رهبری خدمتگزار تبیین کننده 39 درصد از واریانس رضایت شغلی پرستاران بودند. نتیجه گیری: سه مؤلفه تواضع و فروتنی، خدمت رسانی و اعتماد از مولفه های سبک رهبری خدمتگزار سرپرستاران پیش بینی کننده رضایت شغلی پرستاران بود. از این رو مدیران پرستاری با بکارگیری مولفه های این سبک می توانند موجبات ارتقاء رضایت شغلی پرستاران را فراهم نمایند.&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Introduction: Any persons who want to services to others as a leader could be had a positive effects on followers. Always, there is a relationship between staff dissatisfaction and their poor quality performance with poor leadership.But, is this relationship in health care organization ? Aim: this study assessing the relationship between head nurses’ servant leadership style and nurses&amp;#39 job satisfaction. Methods and Materials: This is an analytic-descriptive study which was done in (2014) on (304) nurses who worked in Hamadan educational hospitals. They were selected based on stratified proportional random sampling. Data were collected by Employing Servant Leadership (2009) and Spector Job Satisfaction (1991) questionnaires. Their reliability by (&amp;alpha Chronbach) were (0.95 and 0.82) respectively. Using descriptive statistics and inferential statistics (Pearson Correlation Coefficient and Stepwise Multiple Regression) data were analyzed by SPSS 16 software (&amp;alpha=0.05). Results: findings showed that job satisfaction nurses moderately were satisfied. There was a significant and positive correlation between head nurses&amp;#39 servant leadership style and nurses&amp;#39 job satisfaction (r=.62, p&lt;0.001). Servant leadership dimensions such as humility, providing service and trusty predicted 39% of variance in nurses’ job satisfaction. Conclusions: these domains of head nurses&amp;#39 servant leadership style humility, providing service and trusty were significant predictors of nurses&amp;#39 job satisfaction ,and so, more attention to these by head nurses can improve nurses&amp;#39 job satisfaction.&lt;/p&gt;
</abstract>
	<keyword_fa>رهبری خدمتگزار, رضایت شغلی, پرستاران, سرپرستاران</keyword_fa>
	<keyword>: head nurses, job satisfaction, nurses, servant leadership </keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-619-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Amir</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sadeghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صادقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ambehrad@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846004214</code>
	<orcid>10031947532846004214</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Hamadan University of Medical Sciences &amp; Health Services</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی همدان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Askar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Goharloo Arkawaz</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عسکر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>گهرلو ارکواز</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>markawaz@ymail.com</email>
	<code>10031947532846004215</code>
	<orcid>10031947532846004215</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Imam Hosein Hospital</affiliation>
	<affiliation_fa>بیمارستان امام حسین</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Cheraghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چراغی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f_cheraghi@umsha.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004216</code>
	<orcid>10031947532846004216</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Hamadan University of Medical Sciences &amp; Health Services</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی همدان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Abbas</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Moghimbeigi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مقیم بیگی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f_Moghimbeigi@umsha.ac.ir</email>
	<code>10031947532846004217</code>
	<orcid>10031947532846004217</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Hamadan University of Medical Sciences &amp; Health Services</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه علوم پزشکی همدان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
