<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1397</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2019</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>7</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارتباط میان سلامت اجتماعی و سکوت سازمانی
</title_fa>
	<title>Assessing the Relationship between Social Health and Organizational Silence</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;div&gt;مقدمه: سلامت اجتماعی، مفهومی است که در محافل علمی و سیاست&#8204;گذاری و اجرایی اهمیت زیادی یافته است. ب&#8204;منظور به کارگیری این مفهوم و نیز داشتن کارکنان سالم&#8204;تر و شادتر، مدیران باید موانعی را در راستای از بین بردن سکوت سازمانی از میان ببرند تا مشارکت افزون شود.&lt;br&gt;
هدف: بررسی ارتباط میان مؤلفه&#8204;های سلامت اجتماعی و سکوت سازمانی است.&lt;br&gt;
مواد و روش&#8204;ها: این مطالعه از نظر نوع روش، توصیفی - همبستگی و از لحاظ هدف، کاربردی است که درسال 1394 انجام شده است. جامعه آماری مورد نظر در این تحقیق، کارکنان منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی ماهشهر بوده است. براساس فرمول کوکران و طبق روش نمونه&#8204;گیری تصادفی ساده، تعداد 235 پرسشنامه توزیع شده است. پرسشنامه استاندارد سلامت اجتماعی کییز (2000) و پرسشنامه استاندارد سکوت سازمانی کنول و ون دیک (2012) که دارای الفای کرونباخ به&#8204;ترتیب (0/84 و 0/88) بوده&#8204;اند. آزمون&#8204;های آماری توصیفی و همبستگی اسپیرمن و رگرسیون خطی استفاده شد.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: نتایج حاصل از آزمون همبستگی نشان داده که میان مؤلفه&#8204;های سلامت اجتماعی؛ مشارکت اجتماعی، انسجام اجتماعی، پذیرش اجتماعی، انطباق اجتماعی و شکوفایی اجتماعی با سکوت سازمانی در میان کارکنان رابطه منفی و معناداری وجود دارد. بر اساس آزمون رگرسیون خطی، تنها مؤلفه انسجام اجتماعی، قابلیت پیش&#8204;بینی سکوت سازمانی را دارد.&lt;br&gt;
نتیجه&#8204;&#8204;گیری: مدیران توجه کنند که کارکنان منبع آسایش و راحتی در سازمان هست&#8204;ند.لذا؛ تشویق کارکنان به ارزش قائل شدن برای یکدیگر، اجرای برنامه&#8204;های تشویقی دورهای در دوره&#8204;های هفتگی و ماهانه در راستای افزایش حس نزدیکی کارکنان با یکدیگر، فرهنگ&#8204;سازی و آموزش کارکنان در باب این موضوع که رفتار هر فرد روی دیگر افراد سازمان اثرات مثبت و منفی می&#8204;گذارد به آنان پیشنهاد می&#8204;گردد.&lt;/div&gt;
&lt;div&gt;&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>This study aimed to investigate the relationship between social health and organizational silence. The population targeted in this study includes employees in Mahshahr Petrochemical Special Eocnomic Zone. Based on Cochran formula and simple random sampling technique, a total of 235 questionnaires were distributed. The research is a descriptive-correlational study in terms of method and applied in terms of the objective. Standardized questionnaires were used to collect the required data. The results of correlation test revealed that there was a significant and negative relationship between the components of community participation, social cohesion, social acceptance, social adaptiveness and social actualization and organizational silence among employees in Mahshahr Petrochemical Special Eocnomic Zone. According to linear regression analysis, only social cohesion could predict the organizational silence in the targeted population in the current study.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>سلامت اجتماعی, مشارکت اجتماعی, انسجام اجتماعی, پذیرش اجتماعی, انطباق اجتماعی, شکوفایی اجتماعی, سکوت سازمانی</keyword_fa>
	<keyword>Social Health, Social Participation, Social Cohesion, Social Acceptance, Social Adaptiveness, Social Actualization, Organizational Silence</keyword>
	<start_page>46</start_page>
	<end_page>54</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1062-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Biglary</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بیگلری طالقانی#</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>aydim_biglary7@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007842</code>
	<orcid>10031947532846007842</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>#دانشجوی دوره دکترا دانشگاه آزاد واحد قائمشهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MohammadReza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagherzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقرزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.fsarshadi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007843</code>
	<orcid>10031947532846007843</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد واحد قائمشهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>AsadAllah</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Merhara</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اسدا...</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مهرآرا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.fsarshadi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007844</code>
	<orcid>10031947532846007844</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد واحد قائمشهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Jafari</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mosavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید جعفر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موسوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.fsarshamoosavi.s.j@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007845</code>
	<orcid>10031947532846007845</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دانشگاه آزاد واحد قائمشهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mahdi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سلامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>salami121110@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846007846</code>
	<orcid>10031947532846007846</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد پتروشیمی رازی ماهشهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Farokh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arshadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرخ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ارشدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.fsarshadi@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007847</code>
	<orcid>10031947532846007847</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار علوم پزشکی شهید بهشتی تهران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
