<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مطالعه کیفی عوامل موثر بر ایجاد و گسترش کینه‌توزی سازمانی پرستاران</title_fa>
	<title>Factors Influencing the Organizational Revenge among Nurses: A Qualitative Study</title>
	<subject_fa>عمومى</subject_fa>
	<subject>General</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;مقدمه: کینه&#8204;توزی از جمله رفتارهای انحرافی است که به&#8204;طور مرتب در سازمان&#8204;ها اتفاق می&#8204;افتد.&lt;br&gt;
روش کار: این پژوهش، یک مطالعه&#8204;ی کیفی از نوع تحلیل محتوا و با هدف کاربردی بود که داده&#8204;های آن در سال 1398 با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله برفی تا مرحله اشباع و مصاحبه انفرادی نیمه ساختارمند با 18 نفر از سوپروایزرها، مدیران بخش&#8204;ها و پرستاران با سابقه بیمارستان&#8204;های دولتی خراسان شمالی جمع&#8204;آوری گردید. در پژوهش حاضر برای اعتباربخشی از معیارهای قابلیت اعتماد لینکلن و گوبا استفاده شد. تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها با استفاده از روش تحلیل محتوا کیفی هدایت شده گرانهیم و لاندمن انجام گرفت.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: پس از تجزیه و تحلیل مصاحبه&#8204;ها تعداد 57 کد معنی&#8204;دار منحصر به فرد شناسایی، و در 12 مفهوم یا عامل اصلی طبقه&#8204;بندی شد. نتایج نشان داد که ادراک تبعیض و ناعدالتی، آگاهی ناقص و ابهام اطلاعات، عدم پذیرش قوانین و مقررات، مشکلات شخصی و خانوادگی و ضعف نظام جبران خدمات می&#8204;تواند باعث ایجاد کینه توزی شود. شرایط ویژه حرفه پرستاری و رفتار نامناسب بیمار و همراه نیز از عواملی است که منحصر به حرفه پرستاری است که می&#8204;تواند باعث ایجاد کینه توزی شود. عوامل دیگری همچون جو و محیط نامناسب کاری، مشکلات مدیریتی و سرپرستی و مشکلات سیستمی نیز می تواند کینه توزی را در محیط بیمارستان تشدید کند.&lt;br&gt;
نتیجه&#8204;گیری: نتایج این پژوهش می&#8204;تواند مدیران را در جهت کاهش رفتارهای انحرافی بویژه کینه&#8204;توزی یاری نماید تا موجب افزایش شادابی و نشاط در محیط بیمارستان، بهبود کیفیت مراقبت از بیمار و اعتماد مردم به نظام درمان کشور شود.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;pre&gt;

&lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&lt;strong&gt;Background&lt;/strong&gt;&lt;strong&gt;:&lt;/strong&gt; Organizational revenge has been known as one of the negative behaviors in professional life which can influence the performance of employees. This research was conducted to examine the factors influencing organizational revenge among working nurses in governmental hospitals of North Khorasan province. &lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&lt;strong&gt;Methods:&lt;/strong&gt; The present study is a qualitative&amp;ndash;descriptive&amp;ndash; analytical research was done in 2019. The participants were 18 subjects of nursing groups including supervisors, managers as well as nurses in governmental hospitals of North Khorasan province, Iran. The study sample was selected using the snowball sampling method and data was collected using semi-structured interviews. Herein, Lincoln &amp; Guba&amp;#39;s 1985 trustworthiness criteria and techniques were used for establishing reliability and validity. The content analyses were performed based on the conventional qualitative content analysis approach established by &lt;strong&gt;Graneheim &amp; Lundman&lt;/strong&gt; 2004. &lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; After analyzing the interviews, 57 unique meaningful codes were identified, and classified into 12 main concepts or factors. The results showed that the perception of discrimination and injustice, incomplete understanding, ambiguous or incorrect information, non-acceptance of rules and regulations, personal and family problems and defects in the compensation service can result in the development of organizational revenge. The special circumstances of the nursing profession and the inappropriate behavior of patients and their companions are unique factors related to the nursing profession which can also lead to the organizational revenge. Other, but important factors including tense atmosphere at workplace, negative communicational behaviors of managers and supervisors, and systemic problems can further cause or worsen organizational revenge among nurses. &lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Based on the results, development or levels of organizational revenge among nurses may result from different factors, especially the tense atmosphere at workplace. The findings of this study can help the decision makers to ease the organizational revenge among nurses in order to improve their work quality and commitment. &lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&lt;strong&gt;Keywords: &lt;/strong&gt;Organizational revenge; Deviant behaviors; Iranian nurses; Qualitative study; content Analysis, North Khorasan province&lt;/pre&gt;

&lt;pre&gt;
&amp;nbsp;
&amp;nbsp;&lt;/pre&gt;</abstract>
	<keyword_fa>رفتار انحرافی؛ کینه توزی؛ پرستار؛ مطالعه کیفی؛ تحلیل محتوا</keyword_fa>
	<keyword>Deviant behaviors, Revenge, Nurse, Qualitative Study, Content Analysis</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>65</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1221-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahmood</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khabaz Shirvan</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خباز شیروان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ehsan_khabaz@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013246</code>
	<orcid>100319475328460013246</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Kharazmi University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hassanreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Zeinabadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسن‌رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زین‌آبادی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hzeinabadi@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013247</code>
	<orcid>100319475328460013247</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Kharazmi University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeid</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Jafarinia</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جعفری نیا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Shamsj58@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013248</code>
	<orcid>100319475328460013248</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Kharazmi University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akbar</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hassanpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسن‌پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ak_hassanpoor@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013249</code>
	<orcid>100319475328460013249</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Kharazmi University</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه خوارزمی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
