Faslname-i mudiriyyat-e parastari

fa طراحی الگوی مدیریت عملکرد در حوزه سلامت ایران designing a health system performance management model for iran عمومى General پژوهشي Research مقدمه : مدیریت عملکرد به منظور دستیابی به نتایج و پیامدهای مورد انتظار از سازمان های دولتی و نیز پاسخگویی به ذی نفعان و عامه مردم در قبال هزینه هایی که از منابع عمومی می شود، بسیار حائز اهمیت است و بر این اساس ، این پژوهش به تدوین الگوی مدیریت عملکرد در سیستم های بهداشتی و درمانی می پردازد.. روش کار : این مطالعه از نظر نوع استفاده پژوهشی کاربردی است که با روش آمیخته اکتشافی انجام شد. در تدوین ادبیات مدیریت عملکرد، از روش بررسی اسنادی استفاده شدو با استفاده از نتایج آن ، مصاحبه عمیق حضوری در چندین نوبت با 30 نفر از خبرگان دانشگاهی و اجرایی وزارت بهداشت و دستگاه های زیر مجموعه به عمل آمد.پس از ثبت مصاحبه ها داده ها به روش تحلیل محتوا مورد تحلیل کیفی قرار گرفت و در نهایت ، الگوی تحقیق طراحی شد و جهت وزن دهی و الویت بندی ابعاد و مولفه ها از روش تحلیل سلسله مراتبی استفاده شد یافته ها:این پژوهش منجر به طراحی الگوی مطلوب مدیریت عملکرد برای سازمان های بهداشتی و درمانی کشور شد. نتیجه این پژوهش ارائه الگویی جامع با 3 بعد (رفتاری، ساختاری و زمینه ای) و 14مؤلفه و 78 شاخص است که متناسب با هر سه سطح سازمان ، مدیران و کارکنان طراحی شده است. نتیجه گیری:نتایج این پژوهش این است که براساس دانش موجود و تحلیل نقاط قوت و ضعف آن ، مدلی مفهومی و نسبتاً جامع عرضه شده تا با اتکای به آن ، سازمان های دولتی بالخص بهداشتی و درمانی الگوی خاص خود را طراحی کنند و در عرصه عمل ، آن را توسعه دهند و تکامل ببخشند. <div class="content false" style="direction: ltr; height: 403px;">Introduction The performance management is very important in order to reach the outcomes and outcomes expected from public organizations as well as to meet the public and public stakeholders in the face of the costs of public resources, and on this basis, this research deals with the formulation of performance management patterns in health and health systems <div>method of work: this study is practical in terms of practical use of applied research method. in the development of performance management literature, using document review method and using its results, deep - presence interviews were conducted in several cases with 30 professors from the academic and executive experts of the ministry of health and sub - set devices. after recording the interviews, the content analysis method was used to analyze the content and finally, the research model was designed and used to weighting and prioritize the dimensions and components of the hierarchical analysis method</div> <div>Findings: This study led to the design of the optimal model of performance management for the country's health and health organizations. the result of this research is to provide a comprehensive model with 3 dimensions (behavioural, structural and field)and 14 elements and 78 indicators tailored to all three levels of organization, managers and employees.</div> <div>Conclusion: The results of this study are that based on existing knowledge and its strengths and weaknesses, a conceptual and rather comprehensive model offered by its reliance on public organizations should design their particular paradigm and develop it in practice.</div> </div> مدیریت عملکرد, سازمان های بهداشتی و درمانی , بعد رفتاری , بعد ساختاری , بعد زمینه ای Performance management, health and health organizations, behavioral dimension, structural dimension, dimension 87 100 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1254-1&slc_lang=fa&sid=1 hossein vahedi حسین واحدی hosseinvahedi65@gmail.com 0083544641 100319475328460013526 No firozkooh Branch, Islamic Azad University دانشگاه آزاد فیروزکوه farshad hajalian فرشاد حاج علیان f.hajalian@gmail.com 100319475328460013527 100319475328460013527 Yes دانشیار،گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه، ایران majid jahangirfard مجید جهانگیرفرد 100319475328460013528 100319475328460013528 No 4- دانشیار،گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه، ایران toraj mojibi تورج مجیبی 100319475328460013529 100319475328460013529 No 4- دانشیار،گروه مدیریت دولتی، واحد فیروزکوه، دانشگاه آزاد اسلامی ، فیروزکوه، ایران