<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1391</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2012</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>1</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی علل عدم اثر بخشی پاداشها برای پرستاران: یک مطالعه موردی</title_fa>
	<title>Assessing the in-effective factors in rewards for nurses: A case study</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p dir=&quot;rtl&quot;&gt;مقدمه: نظام&#8204;های پاداش در سازمان&#8204;ها، هم از نظر جلب رضایت کارکنان و هم از نظر اثربخشی سازمان حائز اهمیت فراوانی است؛ بنابراین درک مدیران از استفاده مناسب و طراحی برنامه&#8204;های پاداش دهیِ اثربخش ضروری است.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;rtl&quot;&gt;هدف: بررسی علل عدم اثر بخشی پاداش&#8204;ها برای پرستاران هدف مطالعه حاضر است.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;rtl&quot;&gt;مواد و روش&#8204;ها: این یک مطالعه موردی است که بر روی تمامی پرسنل؛ 9 سرپرستار و 33 پرستار شاغل در 5 بخش بستری(غیر سرپایی) یکی از بیمارستان&#8204;های آموزشی وابسته به دانشگاه علوم پزشکی زنجان در سال 1390 انجام شد. ابزارهای مورد استفاده شامل: 1. پرسشنامه&#8204;ی بررسی علل اثر بخشی پاداش&#8204;ها در هفت بعد مدیریت پاداش بر اساس مقیاس لیکرت و 2. پرسشنامه تجربه پاداش&#8204;ها، در دو بعد پاداش&#8204;های درونی و بیرونی با مقیاس بلی و خیر از دیدگاه پرستاران بوده است. روایی ابزارها از نظر صوری و محتوایی سنجیده شده و پایایی ابزار با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ هر دو ابزار بالای 70&lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;/span&gt;%&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;/span&gt; به دست آمد. جهت تجزیه و تحلیل داده&#8204;ها، از نرم افزار SPSS&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;/span&gt;17 و آمار توصیفی (فراوانی، میانگین و انحراف معیار) استفاده شد. همچنین مصاحبه نیز با سرپرستاران در زمینه نحوه پاداش&#8204;دهی انجام شد که یافته&#8204;های آن مورد تحلیل کمی قرار گرفت.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;rtl&quot;&gt;یافته&#8204;ها: یافته&#8204;ها نشان دادند پاداش&#8204;ها از اثر بخشی لازم برخوردار نبوده&#8204;اند. بیشترین علل عدم اثربخشی از دیدگاه پرستاران به ترتیب شامل عدم کفایت پاداش&#8204;ها، استفاده نکردن از نظرات پرستاران در نحوه پاداش&#8204;دهی، دقیق نبودن معیارهای پاداش&#8204;دهی، عدم اعطای پاداش با ارزش در دفعات مکرر، هر یک با&amp;nbsp; (97%)، در نظر نگرفتن پاداش&#8204;های متنوع، توزیع غیرمنصفانه پاداش&#8204;ها نیز هر یک با (94%)، عدم برقراری رابطه مناسب میان عملکرد مطلوب و پاداش&#8204;ها (8/78 %) و عدم وجود توازن مناسب میان تجربه پاداش&#8204;های درونی و بیرونی بوده است. همچنین از دیدگاه سرپرستاران، نبود ابزار مناسب جهت ارزشیابی عملکرد و خط مشی&#8204;های پاداش، علل عدم اثربخشی عنوان شده است.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;rtl&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: مدیران پرستاری می&#8204;توانند راهبردهایی جهت رفع عوامل بازدارنده شناسایی شده بر اثر بخشی پاداش&#8204;ها به کار گیرند. &lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;
</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p&gt;Introduction: Reward systems are very important in organizations in terms of employees&amp;rsquo; satisfaction and effectiveness of the organization. Therefore, managers&amp;rsquo; perception from&amp;nbsp;&amp;nbsp; the proper and effective use of reward and recognition programs is essential.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Aim: the aim of this study was assessing the in-effective factors in rewards for nurses.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Method: this study as a case study was done in one teaching hospital in Zanjan provenance in 2011 that all of the nurses in five in-patients units 9 head nurses and 33 nurses were participated. Data were gathered by two questionairs 1) questionair for assessing in-effective factors in rewards in seven domainsin reward management based on Likert scale, and 2) questionair for perceived internal and external rewards in nurses&amp;rsquo; views based on yes and no scale. Validity in contcent and face were assessed and reliability for two questionairs by &amp;alpha; Chronbach was 70%.Interview with head nurses was used. Data analyzing was done by using SPSS 17 and content analysis was used for interviews.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Results: The rewards was not enough effectiveness, most of non effectiveness factors from the nurses views were:&amp;nbsp; inadequate rewards, lack of use nurses&amp;rsquo; ideas in rewarding, reward criteria not being careful, non allocation of valence rewards frequently with (97%), lack of fair distribution of rewards and verity of them (94%), lack of proper relationship between optimal performance and rewards (%78.8), lack of proper balance between experience of intrinsic and extrinsic rewards. These factors from head nurses views were lack of appropriate scales for performance apprasial and reward policies.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;

&lt;p&gt;Conclusion: Nurse Managers would be applied strategies that affective on diagnosed factors&amp;nbsp;&amp;nbsp; for effective reward.&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;/p&gt;</abstract>
	<keyword_fa>اثربخشی پاداش, مدیریت پاداش, پاداشهای درونی و بیرونی, پرستاری</keyword_fa>
	<keyword>effectiveness rewards, intrinsic and extrinsic rewards, nursing, reward management</keyword>
	<start_page>46</start_page>
	<end_page>54</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-52-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Afsaneh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افسانه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.mohammadi@modares.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007097</code>
	<orcid>10031947532846007097</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Nursing department, Faculty of  Medical Sciences, Tarbiat Modares, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه پرستاری ، دانشکده علوم پزشکی ، دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Zohreh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Vanaki</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زهره</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ونکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vanaki_z@modares.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007098</code>
	<orcid>10031947532846007098</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Nursing department, Faculty of medical Sciences, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم پزشکی، دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Robabeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Memarian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ربابه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معماریان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>memari_r@modares.ac.ir</email>
	<code>10031947532846007099</code>
	<orcid>10031947532846007099</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Nursing department, Faculty of medical Sciences, Tarbiat Modares University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشکده علوم پزشکی، دانشگاه تربیت مدرس</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
