fa مدیریت نیروی انسانی پرستاری در مواجهه با کووید-19: یک مقاله‌ی مروری یکپارچه تخصصي Special پژوهشي Research <p><br> <strong>مقدمه:</strong> مدیریت نیروی انسانی بخش مهمی از برنامه اضطراری در مقابل حوادث مهمی همچون شیوع یک بیماری عفونی می باشد. بکارگیری صحیح پرستاران برای اطمینان از استمرار کارها و ضمانت نیروی کافی در پاسخ به افزایش تقاضای نیروی انسانی ضروریست. هدف از پژوهش حاضر شناسایی اقدامات و تجارب کشورهای مختلف در مدیریت نیروی انسانی پرستاری در مواجهه&nbsp; با کووید-19 می‌باشد.<br> <strong>روش کار:</strong> پژوهش حاضر از نوع مروری یکپارچه بود که در پنج مرحله شامل شناسایی و تعیین هدف، جستجوی منابع، ارزشیابی داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و ارائه نتایج که توسط <span dir="LTR">Knafl & Whittemore</span> پیشنهاد شده است انجام شد. جستجو با استفاده از کلمات <span dir="LTR">&nbsp;Nursing</span> ،<span dir="LTR">Covid-19</span>، <span dir="LTR">Coronavirus</span>،<span dir="LTR">SARS-CoV-2 </span>، <span dir="LTR">Human Resource Management</span> در پایگاه های اطلاعاتی <span dir="LTR">SID</span>، <span dir="LTR">Iran DOC</span>، <span dir="LTR">Scopus</span>، <span dir="LTR">CINAHL</span>، <span dir="LTR">PubMed</span>، <span dir="LTR">Google Scholar</span> و <span dir="LTR">&nbsp;Science Direct</span>انجام شد. نتیجه جستجوی جامع اولیه شامل 87 مقاله بود. پس از اعمال معیارهای ورود به مطالعه و ارزیابی مقالات با استفاده از ابزار انتقادی <span dir="LTR">Bowling</span> در نهایت 7 مقاله وارد پژوهش شد.<br> <strong>یافته ها:</strong> یافته ها در چهار طبقه اصلی به شرح زیر طبقه بندی گردید 1.آمادگی شامل مدیریت و برنامه ریزی، تدوین استاندارها و دستورالعمل ها و ارزیابی و سازماندهی پرسنل 2.پاسخ شامل تخصیص و بهینه سازی پرسنل، پیاده سازی راهبرد، متمرکز کردن خدمات، نظارت و کنترل، بهینه سازی بخش ها و گردش کار و مشارکت و ارتباطات 3.توانمند سازی شامل آموزش و ارزیابی مداوم 4.پشتیبانی شامل اقدامات رفاهی و تشویقی، استفاده از رسانه و حمایت روانی.<br> <strong>نتیجه گیری:</strong> بحث مدیریت منابع انسانی همیشه مورد توجه مدیران سیستم‌های بهداشتی درمانی بوده است و در مواقعی مانند شیوع یک بیماری همه گیر اهمیت دو چندانی پیدا می‌کند. برنامه ریزی مناسب و آمادگی کلید اصلی مدیریت است که این کار با تشکیل یک تیم رهبری با مدیریت دپارتمان پرستاری میسر است. مهمترین قسمت مرحله پاسخ نیز، بکارگیری صحیح نیروی انسانی می‌باشد. دو مرحله آمادگی و پاسخ زمانی موثر‌تر خواهند بود که با توانمند سازی و حمایت از کارکنان همراه باشند.&nbsp; نتایج می‌تواند در آمادگی و پاسخگویی بهتر به موارد اضطراری بهداشت عمومی در آینده و در راه تدوین یک برنامه‌ی مدیریت اضطراری مناسب در پاسخ به افزایش تقاضا و مدیریت صحیح پرستاران کمک کننده باشد.</p> <br> <strong>Introduction</strong>: human resource management is an important part of an emergency plan in the face of major events such as the outbreak of an infectious disease that has become a pandemic. Proper employment of nurses is essential to ensure the continuity of work and guarantee adequate human resource in response to increasing demand.&nbsp; The purpose of this study was to identify the actions and experiences of different countries focusing on the East Asian region in nursing human resource management facing Covid-19.<br> <strong>Methods</strong>: The study was an integrated review consisted of five steps, including specifying the review purpose, searching the literature, evaluating data from primary sources, analyzing data, and presenting the results suggested by Knafl & Whittemore. Databases like SID, Iran DOC, Scopus, CINAHL, PubMed, Google Scholar and Science Direct were searched using the words of Covid-19, Coronavirus, SARS-CoV-2, Human Resource Management and nursing. The initial comprehensive search result consisted of 87 articles. After applying inclusion criteria and assessing the articles using the Bowling&#39;s Quality Assessment Tool, finally 7 studies were included.<br> <strong>Results</strong>: Findings were classified into four main categories as follows: 1.Preparation including management and planning, development of standards and instructions, evaluation and organization of personnel 2.Response including allocation and optimization of personnel, implementation of strategy, centralized Services, monitoring and control, optimization of departments and workflow, participation and communication 3.Empowerment including continuous training and evaluation&nbsp; 4.Support including staff welfare and incentive activities, using mass media and psychological support.<br> <strong>Conclusion:</strong> The topic of human resource management has always been noticed of health care system managers and it&#39;s doubly important in situations such as the outbreak of an epidemic. Proper planning and preparation is the key to management, which can be achieved by forming a leadership team with the management of the nursing department. The most important part of the response phase is the proper use of human resources. The two stages of preparation and response will be more effective when they are accompanied by empowerment and support of employees. The results can help in better preparedness and response to public health emergencies in the future and to develop an appropriate plan in response to increased demand and proper nurses&#39; management. مدیریت نیروی انسانی, کووید-19, پرستاری, مروری Human Resource Management, Covid-19, Nursing, Review 38 48 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1411-1&slc_lang=fa&sid=1 mahnaz zali مهناز ذالی mahnaz.zali@yahoo.com 1381713564 100319475328460013354 Yes دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز، تبریز، ایران marjan ghofrani مرجان غفرانی marjan.ghofrani@gmail.com 100319475328460013355 100319475328460013355 No دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز، تبریز، ایران samira orujlu سمیرا اروجلو samira_orojlo@yahoo.com 100319475328460013356 100319475328460013356 No دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تبریز، تبریز، ایران