fa عوامل مؤثر بر ماندگاری پرستاران دانشگر در بیمارستانها تخصصي Special پژوهشي Research <p dir="rtl">مقدمه: در عصر پسا صنعتی، رویکرد مدیریت دانش که جزء جدیدترین روش‌‌های مدیریتی است، پرسنل دانشگر رکن اصلی سازمان‌ها را تشکیل می‌دهند. از طرفی ماندگاری و بهره‌وری این نیروها یکی از چالش‌‌های مهم مدیریت منابع انسانی است. بیمارستان‌ها، سازمان‌‌های دانشی و تخصصی هستند که تعداد زیادی از کارکنان آن‌ها را پرستاران تشکیل می‌دهند و دانشگران این سازمان‌ها محسوب می‌شوند. حفظ آن‌ها در بیمارستان‌ها از اهمیت فوق العاد‌های برخوردار است.<p></p></p> <p dir="rtl">هدف: هدف از این پژوهش، بررسی عوامل مؤثر بر ماندگاری پرستاران دانشگر و اولویت‌بندی آن‌هاست.<p></p></p> <p dir="rtl">مواد و روش‌ها:&nbsp; این پژوهش از نوع توصیفی- پیمایشی است و از نوع کاربردی می‌باشد که در سال 91-1390 انجام شده است. کلیه پرستاران شاغل در بیمارستان‌های وابسته به دانشگاه علوم پزشکی تهران جامعه پژوهش بودند که 388 نفر از این افراد به عنوان حجم نمونه با نمونه‌برداری تصادفی طبق‌های از هر بیمارستان انتخاب شدند. پرسشنامه محقق ساخته که شامل 52 سؤال برای بررسی وضعیت موجود، مطلوب و عوامل مؤثر (فردی، سازمانی، شغلی) در ماندگاری پرستاران دانشگر بوده است که برای وضعیت موجود، ضریب پایایی 95<span dir="ltr"></span><span dir="ltr"></span>% و برای وضعیت مطلوب، 97<span dir="ltr"></span><span dir="ltr"></span>% بوده و روایی محتوای پرسشنامه با استفاده از نظر اساتید و متخصصین به دست آمد. برای تحلیل داده‌ها آمار توصیفی، تی وابسته و آزمون رتبه ‌ای فریدمن با استفاده از برنامه SPSS<span dir="rtl"></span><span dir="rtl"></span> انجام شد.<p></p></p> <p dir="rtl">یافته‌ها: تحلیل داده‌ها نشان داد که عوامل مؤثر برماندگاری پرستاران دانشگر در وضعیت موجود و مطلوب به ترتیب اولویت عبارتند از: 1. عوامل سازمانی (مشارکت، انگیزش، ارتباطات سازمانی، آموزش و مدیریت عملکرد)، 2. عوامل فردی (توان و مهارت، رضایت شغلی و شایستگی) و 3. عوامل شغلی (کار بامعنا و چالش برانگیز، آزادی، استقلال عمل و وضوح نقش).<p></p></p> <p dir="rtl">نتیجه‌گیری: توصیه می‌شود بیمارستان‌ها ساز و کار‌های لازم را برای افزایش انگیزش و مشارکت، بهبود ارتباطات سازمانی و آموزش پرستاران فراهم کنند. همچنین به پرستاران دانشگر توصیه می‌شود با افزایش توان و مهارت‌‌های فردی و گروهی، زمینه شایستگی و رضایت شغلی خود را فراهم کنند.</p> <p>Introduction: In postindustrial age, knowledge management is the newest management approach that knowledge workers are the essential in organizations so their retention and productivity are the important challenges in human resource management. Also, hospitals are as a knowledge and expertized organization that the majority of personnel are nurses who are knowledge workers that their retention is very important for them. <p></p></p> <p>Aim: The aim of this study was assessing the effective factors on retention nurses as knowledge workers in hospitals.<p></p></p> <p>Method: This study was an applied descriptive study that was done&nbsp;&nbsp; in 2011-2012. By stratified sampling, 388 nurses who worked in teaching hospitals of Tehran university of Medical Sciences were selected randomly. Data were gathered by researcher made questionnaire that it had 52 questions. They assessed statuesque , desirable situation and effective factors(personal, organizational and job). Its reliability was 95% for statuesque and 97% for desirable situation and also content validity was attained by expertized faculty member. Data Analysis was done by dependent t test and Friedman test by SPSS software.<p></p></p> <p>Results: Data analyzing showed that effective factors on retention of nurses as a knowledge workers in status currenr and desired situation were as follows ranked. The first priority factor was organizational factors (corporation, motivation, organizational communication, and education and performance management). And then personal factors (power and skill, job satisfaction, competency) as a second priority and finally job factors (meaningfully and challenging of work, freedom, Authority and role clarity) was the latest.<p></p></p> <p>Conclusion: It is recommended that hospitals improve necessary conditions for&nbsp;&nbsp; corporation, motivation, organizational communication, and education for nurses. In addition, it is recommended to nurses who are knowledge worker improve their individual skills and team-work capabilities to increase their competence and job satisfaction.<p></p></p> <p></p> پرستار بالینی, دانشگر, ماندگاری clinical nurses, knowledge workers, retention 19 27 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-180-2&slc_lang=fa&sid=1 Roghayeh Chamani cheraghtapeh رقیه چمانی چراغ تپه chamani .roghayeh@gmail.com 10031947532846007084 10031947532846007084 Yes Nursing, Clinical Nurse,Farabi Hospital.Tehran, Iran پرستار بیمارستان فارابی، تهران Amir hossein Mahmoodi امیرحسین محمودی hossein598@yahoo.com 10031947532846007085 10031947532846007085 No Educational Administration, Psychology&Social Science Faculty, Islamic Azad University,Tehran, Iran مدیریت آموزشی، دانشکده روانشناسی و علوم اجتماعی ، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکز Abdoreza Baba mahmoodi عبدالرضا بابامحمودی Dr.rezamahmoodi@ymail.com 10031947532846007086 10031947532846007086 No Health Research Management, Health Research Center, Baqiyatallah University of Medical Sciences, Tehran ,Iran مدیریت تحقیقات در سلامت، پژوهشکده تحقیقات در سلامت، دانشگاه علوم پزشکی بقیه الله