fa عوامل مؤثر بر گرایش کارکنان به مشوقهای شغل دوم در بین کارکنان بیمارستان تخصصي Special پژوهشي Research <span lang="AR-YE"></span><p align="justify" dir="rtl"><b>مقدمه:</b> همواره گرایش کارکنان به شغل دوم در این سیستم‌های بهداشتی- درمانی موجب تمرکز کمتر بر شغل اصلی و تحلیل نیروی جسمی و روانی آنها و کاهش کیفیت خدماتشان است. با توجه به ارتباط مستقیم کارشان با سلامتی جامعه می‌بایست مورد توجه جدی قرار گیرد.</p><p style="direction: rtl"> <b>هدف:</b> پژوهش حاضر با هدف شناخت و بررسی عوامل مؤثر بر گرایش کارکنان شاغل به شغل دوم در بیمارستان‌های تابعه دانشگاه علوم پزشکی جیرفت نسبت به مشوق‌های شغل دوم انجام شده است..</p><p style="direction: rtl"> <b>مواد و روش‌ها: </b>پژوهش از نوع توصیفی ـ پیمایشی بوده و جامعه آماری آن شامل کلیه کارکنان بیمارستان اعم از پزشک، پرستار و مسؤولین اداری، انتظامی و خدماتی بیمارستان‌‌های تابعه دانشگاه علوم پزشکی جیرفت می‌باشد که در طول سال 1390 در کنار حرفه اصلی خود به شغل دوم نیز اشتغال داشته‌اند و تعداد آنها بالغ بر 223 نفر می‌باشد. جهت گردآوری اطلاعات از پرسشنامه محقق ساخته که به صورت طیف لیکرت تنظیم شده بود استفاده شد. برای سازمان دادن، خلاصه نمودن و تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و استنباطی استفاده گردید، و برای پاسخ دادن به سؤالات تحقیق و اعتبار پرسشنامه از روش امار تخلیلی واریماکس استفاده شد. </p><p style="direction: rtl"> <b>یافته‌ها:</b> یافته‌ها نشان می‌دهد که چهار عامل کلی گرایش به شغل دوم وجود دارند: سختی کار، عدم منزلت شغلی و اجتماعی، کمبودهای مالی و اقتصادی و مسایل مدیریت و رهبری. بنا به نتایج آزمون فریدمن بیشترین میانگین رتبه مربوط به عدم توجه به شرایط فیزیکی کار در بیمارستان (83/16 ) است. همچنین بر اساس یافته‌های پژوهش میزان اثرگذاری مشوق‌ها بر اساس متغیرهایی چون جنسیت، وضعیت سن، وضعیت تأهل، مقطع تحصیلی، سابقه خدمت با همدیگر متفاوت است.</p><p style="direction: rtl"> <b>نتیجه‌گیری: </b>توجه مدیران سازمان‌های بهداشتی- درمانی به فاکتورهایی همچون رضایت شغلی، عدالت در پرداخت‌ها، منزلت شغلی و اجتماعی و عوامل مدیریتی می‌تواند کارکنان را از گرایش به شغل دوم باز دارد.</p> <span lang="EN"></span><font size="3"><p align="justify" dir="ltr"><b>Introduction:</b> Always staff tendency to incentives’ in second job in health care organization, resulted to less focus on the main jobs, and reduce their physical and psychological forces and also reduce their services qualities. Because of their job has direct connect to health of society, this issue must be considerable. </p> <b><p align="justify" dir="ltr"><b>Aim:</b> This study was done for assessing factors influenced on staff tendency to incentives’ in second job in teaching hospitals in Jiroft.</p> <b><p align="justify" dir="ltr"><b>Method:</b> This descriptive study was done in 2010 in teaching hospitals in Jiroft provenience. Samples (223) were selected randomly who have second job in two hospitals and all hospital staff: doctors, nurses, administrators and hospital worker in security guard and services divisions included. Data gathered by questionnaire that staff responded based on Likert scale. Its’ validity was measured by used exploratory factor analysis with Varimax Rotation. Descriptive statistics was used for data analysis.</p> <b><p align="justify" dir="ltr"><b>Results:</b> Findings showed that there are four factors that staff tends to the second job hard work, lack of employment and social status, economic and financial inadequate, and leadership and management issues. The Friedman test showed that the physical conditions in the hospital had highest rank (16.83 (. Also, effect of incentives on variables such as gender, status, age, marital status, education, and work experiences are different with each other.</p> <b><p><b>Conclusion:</b> : Health care administrators must be consider factors such as job satisfaction, fairness in pay, employment and social status and managerial factors that would be diminish employees to work in second job.</p></b></b></b></b></font><b><b> </b></b> مشوق‌های شغل دوم, رضایت شغلی, کارکنان بیمارستان, انگیزش شغلی hospital staff, incentives of second jobs, job satisfaction, motivation 16 25 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-315-1&slc_lang=fa&sid=1 Hamid Salari حمید سالاری hamidsalari@hotmail.com 10031947532846002759 10031947532846002759 Yes Public Management, Islamic Azad University of Jiroft دانشگاه آزاد اسلامی واحد جیرفت Yousof Ahmadi یوسف احمدی 10031947532846002760 10031947532846002760 No Assistant Professor, Islamic Azad University of Sirjan دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان Eqbal Paktinat اقبال پاک طینت 10031947532846002761 10031947532846002761 No Assistant Professor, Islamic Azad University of Sirjan دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان