<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1393</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2014</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>3</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارایه مدل ساختار ارتباطی بین رهبری معنوی ادراک شده با تعهد، رفتار شهروندی و عملکرد پرستاران</title_fa>
	<title>Structural equation modeling of the relationship between perceived spiritual leadership with organizational commitment, organizational citizenship behavior and performance in nurses</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>كاربردي</content_type_fa>
	<content_type>Applicable</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;چکیده&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;strong&gt;مقدمه:&lt;/strong&gt; رهبران معنوی با استفاده از اتصال فعالیت‌های کارکنان به ارزش‌های عمیق درونی‌شان، باعث افزایش تعهد، عملکرد، انگیزش و نهایتاً بروز رفتاهای شهروندی سازمانی می‌شوند.کارکنان متعهد نسبت به سازمان خود احساس هویت قوی دارند و این تعهد بالای افراد مسلماً در افزایش عملکرد آنها نیز مؤثر خواهد بود؛ این پدیده رفتاری در سازمان‌های بهداشتی- درمانی که کمیت و کیفیت مراقبت‌های پرستاری مهم است می‌تواند ارزشمند باشد.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;strong&gt;هدف: &lt;/strong&gt;مطالعه حاضر در صدد آزمون مدل ارتباطی بین ابعاد رهبری معنوی (چشم انداز، ایمان/ امید و نوع دوستی) و نتایج سازمانی (تعهد، رفتار شهروندی و عملکرد) حاصل از آن در میان پرستاران بالینی است.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;strong&gt;مواد و روش‌ها: &lt;/strong&gt;نوع مطالعه توصیفی - مقطعی است که در سال 1392 انجام شده است. جامعه آماری این مطالعه را کلیه پرستاران حوزه شهرستان نوشهرتشکیل می‌دادند که (192) نفر از آنها به روش نمونه‌گیری تصادفی ساده به عنوان نمونه انتخاب گردیدند. داده‌ها بوسیله چهار پرسشنامه؛ پرسشنامه رهبری معنوی فرای (2005) با ضریب اعتبار(4/92) و پرسشنامه رفتار شهروندی سازمانی بل و منگاس (2002) با ضریب اعتبار (6/87 ) و پرسشنامه تعهد سازمانی با ضریب اعتبار( 1/76 ) و پرسشنامه عملکرد سازمانی فرای (2011) با ضریب اعتبار( 7/84 ) گردآوری شدند. تجزیه و تحلیل داده با استفاده از نرم افزار 18 SPSS و 20 AMOS و روش آماری مدلسازی معادلات ساختاری انجام شد.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; یافته‌های نشان دادند که ادراک مثبت پرستاران از رهبری معنوی با تعهد و بروز رفتار شهروندی و عملکرد آنان رابطه داشته است. بگونه‌ای که عملکرد پرستاران هم به صورت مستقیم (87/0=β) از بعد ایمان/ امید رهبری معنوی و هم غیر مستقیم یعنی از طریق رفتار شهروندی سازمانی (60/0=β) ارتباط دارد. پیش‌بینی شد رفتار شهروندی(83/0=β) و تعهد سازمانی (88/0=β) بیشترین رابطه را از بعد نوع دوستی رهبری معنوی دارد. برازش کلی مدل نشان داد که نسبت خی دو به درجه آزادی برابر با 65/1 بود.&lt;/p&gt;

&lt;p style=&quot;text-align: justify&quot; dir=&quot;rtl&quot;&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری: &lt;/strong&gt;مدیران پرستاری و بیمارستان برای بهبود عملکرد و تعهد سازمانی پرستاران سعی نمایند ابتدا با ارایه برنامه‌های کاری با اهداف روشن (ایجاد چشم انداز) و برقراری ارتباط انسانی (رفتارهای نوع دوستانه) ادراک پرستاران را از رهبری معنوی بهبود بخشند. زیرا که از این طریق هم می‌توانند بروز رفتارهای شهروندی را تسهیل نمایند و هم عملکرد مراقبتی ایشان دارای کیفیتی مناسب گردد.&lt;/p&gt;

</abstract_fa>
	<abstract>&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Spiritual leaders by using cohesive performances’&lt;br&gt;
employees to their internal human values resulted to increased their&lt;br&gt;
commitment, motivation and organizational citizenship behaviors. Staffs commitment has powerful sense to their organization and its effects on increasing their performance. This behavioral phenomenon in health care organizations is valuable because quantity and quality of care is important in there.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Aim:&lt;/strong&gt; This main purpose of this study was to assessing the relationship between dimensions of perceived spiritual leadership (vision, faith / hope and altruism) with organizational outcomes (commitment, organizational citizenship behavior and performance) in clinical nurses.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Method:&lt;/strong&gt; It was cross-sectional and descriptive study that was done in 2012.All of the nurses in Noshahr city were study population that (192) of them selected simple randomly. Data were gathered by four&lt;br&gt;
questionnaires Spiritual Leadership Questionnaire (Fry 2005), it’s&lt;br&gt;
reliability coefficient (92.4), Organizational Citizenship Behavior (Bell&amp;&lt;br&gt;
Mengass 2002) it’s reliability coefficient (87.6), Organizational Commitment&lt;br&gt;
Questionnaire and Questionnaire for Organizational Performance (Fry 2011) with reliability coefficients (76.1, 84.7) respectively.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;Data analysis with use SPSS 18 and AMOS 20 software and structural equation modeling method was done.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; The findings showed that the nurses’ perception of spiritual&lt;br&gt;
leadership had relationship with organizational commitment and&lt;br&gt;
citizenship behavior. So, nurses’ performance effected directly (β=0.87) in faith / hope domain in spiritual leadership and also, indirect&lt;br&gt;
relationship (0.60) in citizenship behavior effected their performance. Nurses’&lt;br&gt;
citizenship behavior (β=0.83) and organizational commitment (β=0.88) had more effect from altruism domain of spiritual leadership. Overall of model fitness showed χ&lt;sup&gt;2&lt;/sup&gt;/df equal with 1.65.&lt;/p&gt;

&lt;p dir=&quot;ltr&quot;&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Nurse managers and hospital administrators must be try for improving nurses’ performance and organizational commitment. At first in planning with clarified goals (vision) and human relationship (altruism) improved nurses’ perception in spiritual leadership. Because by this way they could facilitate organizational citizenship behaviors and also, delivery nursing care with high quality.&lt;/p&gt;

</abstract>
	<keyword_fa> رهبری معنوی, رفتار شهروندی سازمانی, تعهد سازمانی, عملکرد. پرستاری</keyword_fa>
	<keyword>nursing organizational citizenship behavior, organizational commitment, organizational performance, spiritual leadership, nurse</keyword>
	<start_page>52</start_page>
	<end_page>60</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-361-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sayed Mohsen</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Allameh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علامه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr_allameh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846003437</code>
	<orcid>10031947532846003437</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shabani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شعبانی نفت چالی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>javadshabani_m@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846003438</code>
	<orcid>10031947532846003438</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>javad</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khazaei Pool</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جواد </first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خزائی پول</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>khazaei110@gmail.com</email>
	<code>10031947532846003439</code>
	<orcid>10031947532846003439</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>university of Isfahan</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Verij Kazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وریج کاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>, reza_v_kazemi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846003440</code>
	<orcid>10031947532846003440</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amani6868@gmail.com </email>
	<code>10031947532846003441</code>
	<orcid>10031947532846003441</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه اصفهان</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
