<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1395</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>5</volume>
<number>3</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>اثر رفتار اخلاقی مدیران بر رفتار مراقبتی پرستاران با توجه به نقش واسطه‌ای جواخلاقی و وفاداری سازمانی</title_fa>
	<title>Moderating role of ethical climate and organizational loyalty in impact managers’ ethical behaviors on caring behaviors of nurses</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>مقدمه: رفتار مراقبتی جوهره اصلی اقدامات پرستاری است. لذا، شناسایی عوامل مؤثر و پیش&#8204;بینی کننده رفتار مراقبتی پرستاران در بیمارستان&#8204;ها به&#8204;عنوان سازمان&#8204;های خدمت&#8204;مدار بسیار حائز اهمیت است.&lt;br&gt;
هدف: این پژوهش با هدف بررسی اثر رفتار اخلاقی مدیران بر رفتار مراقبتی پرستاران با توجه به نقش واسطه&#8204;ای جواخلاقی و وفاداری سازمانی در سال 1395 انجام شد.&lt;br&gt;
مواد و روش&#8204;ها: روش تحقیق پژوهش حاضر توصیفی از نوع همبستگی مبتنی بر مدل علی می&#8204;باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل پرستاران بیمارستان&#8204;های خصوصی شهر شیراز می&#8204;باشد. گروه نمونه شامل 245 زن و 77 مرد، با استفاده از روش نمونه&#8204;گیری تصادفی ساده، انتخاب شدند. ابزار سنجش در این پژوهش، چهار پرسشنامه سنجش رفتار اخلاقی بهشتی&#8204;فر (2010)، رفتار مراقبتی وولف و همکاران(1994)، جواخلاقی ویکتورو کالن (1998)، وفاداری سازمانی الن و مایر (1990) بوده است که روایی و پایایی ابزار مورد تأیید قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده&#8204;های این پژوهش نیز از شاخص&#8204;های آمار استنباطی(ضرایب همبستگی پیرسون، تحلیل مسیر) به&#8204;وسیله نرم&#8204;افزار LISREL و SPSS استفاده گردید.&lt;br&gt;
یافته&#8204;ها: نتایج نشان داد مؤلفه&#8204;های رفتار اخلاقی از طریق واسطه&#8204;گری جواخلاقی و وفاداری سازمانی بر رفتار مراقبتی پرستاران دارای اثر غیرمستقیم هستند. هیچ کدام از مؤلفه&#8204;های ادراک از رفتار اخلاقی مدیران به عنوان متغیرهای برونزای پژوهش (مسؤولیت&#8204;پذیری، رفتار عادلانه، امانت&#8204;داری و گذشت) بر رفتار مراقبتی دارای اثر مستقیم نیستند. در بین مؤلفه&#8204;های ادراک از رفتار اخلاقی، مسؤولیت&#8204;پذیری بیشترین اثر غیرمستقیم بر رفتار مراقبتی دارد.&lt;br&gt;
نتیجه&#8204;&#8204;گیری: مدیران بیمارستان&#8204;ها به مؤلفه&#8204;های رفتار اخلاقی و عمل به آنها به&#8204;خصوص در بخش پرستاری اهمیت دهند تا با تحت تأثیر قرار دادن جواخلاقی حاکم بر بیمارستان&#8204;ها و وفاداری سازمانی پرستاران، کیفیت رفتار مراقبتی آنها را از بیماران در جهت مثبت متحول سازند.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>Introduction: The core of the nursing care is caring behavior. So, recognizing and determining impact factors on nurses&amp;rsquo; caring behavior in hospitals as a services organization is very important.&lt;br&gt;
Aim: This study was done for assessing moderating role of&lt;br&gt;
ethical climate and organizational loyalty in impact managers&amp;rsquo; ethical behaviors on careing behaviors of nurses in 2016.&lt;br&gt;
Method: This study was descriptive, correlation based on causal&lt;br&gt;
model. The sample included all nurses of private hospitalities in Shiraz, and they were selected by simple random sampling; 245 females and 77 males. The instruments for data gathering were 4 questionnaires; ethical behavior questionar&amp;rsquo;s Beheshti Far (2010), caring behavior questionar&amp;rsquo;s Wolf, &amp; etal., (1994), ethical environment questionar&amp;rsquo;s Victor &amp; Coln (1998) and organizational loyalty questionar&amp;rsquo;s Elnomier (1990) that their validity and reliability were caculated. Inferential statistic (Pearson correlation coefficient, Path analysis and Confirmatory factor analysis) was used to analyze data using SPSS and LISERAL.&lt;br&gt;
Results: Results showed that the ethical behavior components have indirect relationship with nurses&amp;rsquo; caring behavior by&lt;br&gt;
moderating role of ethical climate and organizational loyalty. None of ethical behavior components&amp;rsquo; managers as exogenous variables (responsibility, fairness behavior, trust, dedication) have direct effect on nurses&amp;rsquo; caring behavior. But responsibility as an ethical behavior components&amp;rsquo; managers has the most effect on nurses&amp;rsquo; caring behavior.&lt;br&gt;
Conclusion: Hospital managers would be applying ethical&lt;br&gt;
behavior components in nursing department. By this they impact on ethical climate of hospital and in resulted to increase nurses&amp;rsquo; caring behaviors and organizational loyalty.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>پرستاران, جواخلاقی, رفتار اخلاقی, رفتار مراقبتی, وفاداری سازمانی</keyword_fa>
	<keyword>caring behavior, ethical behavior, ethical environment, health care mangers, nurses, organizational loyalty</keyword>
	<start_page>38</start_page>
	<end_page>52</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-880-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ahmad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rastegar#</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رستگار#</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Afsaneramezani955@gmail.com</email>
	<code>10031947532846007396</code>
	<orcid>10031947532846007396</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>#Associate Professor, Department of Educational Sciences, University Payam Nor, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>#استادیار، گروه علوم تربیتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>MohammadHossin </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Saif</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صیف</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846007397</code>
	<orcid>10031947532846007397</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Educational Sciences, University Payam Nor, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه علوم تربیتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Somayeh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Farhadpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سمیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرهاد پور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Farhad.eizedi@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846007398</code>
	<orcid>10031947532846007398</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Msc, Department of Educational Sciences, University Payam Nor, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی کارشناس ارشد،گروه علوم تربیتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
