fa تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر قصد ترک خدمت پرستاران: نقش میانجی برند کارفرما، اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی عمومى General پژوهشي Research <strong>مقدمه: </strong>ترک خدمت کارکنان متخصص نظیر پرستاران مجرب بیمارستان‌ها، معضلی است که روند رشد بیمارستان‌ها را مختل کرده و برای مدیران که در پی جذب، نگهداشت و بهره&shy;وری سرمایه‌های انسانی هستند، مشکلی جدی محسوب می‌شود.<br> <strong>هدف: </strong>هدف این پژوهش بررسی تأثیر سبک رهبری تحول&shy;آفرین بر قصد ترک خدمت با تأکید بر نقش میانجی اشتیاق شغلی، برند کارفرما و تعهد سازمانی در پرستاران است.<br> <strong>مواد و روش‌ها: </strong>جامعه مورد مطالعه پرستاران بیمارستان<span dir="LTR">&shy;</span>های دولتی شهر تهران بودند که تعداد ۳۳۲ نفر از آنان با روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند و &nbsp;۲۸۷ پرسشنامه کامل مورد استفاده قرار گرفت. برای گردآوری داده‌ها از پرسشنامه‌های استاندارد سبک رهبری تحول آفرین باس و آویلیو (2000)، اشتیاق شغلی شوفلی و همکاران (۲۰۰۲)، تعهد سازمانی آلن و مایر (۱۹۹۰) ، برند کارفرما آمبلر و بارو (۱۹۹۶) و قصد ترک خدمت موبلی و همکاران (۱۹۷۸) &nbsp;استفاده شد و پایایی و روایی پرسشنامه‌ها از طریق روایی محتوا، تحلیل عاملی تأییدی و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ مورد پذیرش قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل داده&shy;ها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرم&shy;افزار ایموس استفاده شد.<br> <strong>یافته‌ها: </strong>نتایج پژوهش نشان داد سبک رهبری تحول آفرین از مسیر دو متغیر در سطح فردی، یعنی اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی و یک متغیر در سطح سازمانی، یعنی برند کارفرما تأثیر منفی و معناداری بر قصد ترک خدمت پرستاران دارد.<br> <strong>نتیجه‌گیری:</strong> به مدیران و مسئولان بیمارستان&shy;های دولتی شهر تهران پیشنهاد می&shy;شود از طریق اتخاذ سبک رهبری مناسب شرایطی فراهم کنند که کارکنان و به صورت خاص پرستاران، با شغل خود عجین شده و با ارتقای برند کارفرمایی و تعهد سازمانی کارکنان، قصد ترک خدمت در آنان را کاهش دهند. <strong>Introduction: </strong>Expert employees&rsquo; turnover such as experienced nurses in hospitals is a problem that disrupts the growth of hospitals and is a serious problem for managers seeking to hire, maintain and utilize human capital.<br> <strong>Aim:</strong> The purpose of this study is to investigate the effect of transformational leadership style on turnover intention, with emphasis on the mediating role of job engagement, employer branding and organizational commitment of nurses.<br> <strong>Material & Methods:</strong> The study population was nurses of public hospitals in Tehran. 332 of them were selected by random sampling and 287 correct questionnaires were analyzed. To collect data, standard questionnaires of transformation leadership style of Bass & Avilio (2000), job engagement of Schaufeli et al. (2002), organizational commitment of Allen & Meyer (1990), employer branding of Ambler & Barrow (1996) and turnover intention of Mobley et al. (1978) were used. Reliability and validity of the questionnaires were accepted through content validity, confirmatory factor analysis and Cronbach&#39;s alpha coefficient. For data analysis, structural equation modeling and Amos software were used.<br> <strong>Results: </strong>The results of this study showed that transformational leadership has a negative significant effect on turnover intention of nurses through two ways; two variables at the individual level, i.e., job engagement and organizational commitment, and one variable at the organizational level, i.e., employer branding.<br> <strong>Conclusion:</strong> It is recommended that managers of Tehran&#39;s public hospitals provide conditions through adopting a proper leadership style in a way that engage the nurses to their jobs and reduce their turnover intention by promoting the employer branding and organizational commitment of the nurses.<br> &nbsp; رهبری تحول‌آفرین,اشتیاق شغلی,برند کارفرما,تعهد سازمانی,قصد ترک خدمت Transformational leadership,job engagement,employer branding,organizational commitment,turnover intention 35 45 http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1084-1&slc_lang=fa&sid=1 Elham Ebrahimi الهام ابراهیمی ebr.elham@gmail.com 100319475328460013638 100319475328460013638 No Assistant professor, Institute For humanities and cultural studies, Tehran, Iran. استادیار پژوهشکده اقتصاد و مدیریت، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، تهران، ایران. Faraz Sadeghvaziri فراز صادق وزیری 100319475328460013639 100319475328460013639 No Assistant Professor, Kharazmi University, Tehran, Iran. استادیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران. Hossein Norouzi حسین نوروزی 100319475328460013640 100319475328460013640 Yes Assistant Professor, Kharazmi University, Tehran, Iran. استادیارگروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران. Alireza Mirzaei علیرضا میرزایی 100319475328460013641 100319475328460013641 No Master of Business Administration, Kharazmi University, Tehran, Iran. کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران.