<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Faslname-i mudiriyyat-e parastari</title>
<title_fa>فصلنامه مديريت پرستاري</title_fa>
<short_title>مدیریت پرستاری</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijnv.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2645-4785</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2645-4793</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.29252/ijnv</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2020</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>9</volume>
<number>2</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی شایستگی‌های مورد نیاز مدیران مراکز درمانی-آموزشی شهر کرمانشاه</title_fa>
	<title>Identifying the competencies required by managers of medical-educational centers in Kermanshah</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;مقدمه:&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;دنیای امروز به این باور رسیده است که کلید توسعه و اثربخشی سازمان&#8204;ها در دستان مدیران موفق است. اگرچه عوامل متعددی در کارایی و اثربخشی یک سازمان نقش دارد، با&#8204;این&#8204;حال بی&#8204;شک همه اذعان دارند که مدیریت مناسب سازمان یکی از اصلی&#8204;ترین این عوامل است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;روش کار:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt; این پژوهش با رویکرد کیفی انجام گرفت و از نظر هدف، پژوهشی کاربردی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Times New Roman,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;ndash;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt; توسعه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Cambria,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&amp;shy;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;ای می&amp;shy;باشد که مشتمل بر دو مرحله مطالعه اسناد و مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. در مرحله مطالعه اسناد جامعه مورد بررسی کلیه اسناد مرتبط و در دسترس این حوزه بود و روش نمونه گیری از نوع هدفمند دردسترس و حجم نمونه ۱۶ سند بود. در مرحله دوم، از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده گردید و جامعه مورد نظر مدیران ارشد، معاونین و صاحب نظران&amp;nbsp; مراکز بهداشتی-درمانی بودند که با روش نمونه گیری هدفمند از نوع گلوله برفی ۱۲ نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. لازم به ذکر است در هر دو مرحله نمونه گیری تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. تحلیل داده&amp;shy;ها به روش تحلیل داده بنیاد با رویکرد گلیزری و برمبنای کدگذاری باز، محوری و گزینشی انجام گرفت. جهت بررسی روایی در هر دو مرحله از روایی محتوایی و برای اطمینان از اعتبار آنها از روش بازبینی توسط اعضا و بررسی همکار استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;یافته&#8204;ها:&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt; نتایج حاصل از تحلیل مصاحبه&#8204;ها بیانگر این بود که شایستگی&#8204;های مورد نیاز مدیران مراکز درمانی آموزشی شامل دو مقوله کلی شایستگی&#8204;های پیش&#8204;برنده شغلی و شایستگی&#8204;های تعاملی می&#8204;شود. که شایستگی&#8204;های پیش&#8204;برنده شغلی خود شامل پنج زیر مقوله (شایستگی&#8204;های اجرایی، شایستگی&#8204;های ارتباطی، شایستگی&#8204;های توسعه&#8204;ای، شایستگی&#8204;های تیمی و شایستگی&#8204;های دانشی) می&#8204;باشد و شایستگی&#8204;های تعاملی نیز شامل چهار زیر مقوله (شایستگی&#8204;های نگرشی، شایستگی&#8204;های شخصیتی، شایستگی&#8204;های کنترلی و شایستگی&#8204;های عمومی) می&#8204;باشد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;نتیجه&#8204;گیری: &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Mitra&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;بر مبنای یافته&#8204;های پژوهش می&#8204;توان بیان داشت که این نه شایستگی می&#8204;توانند راهنمای عمل مدیران مراکز درمانی آموزشی باشند و مدیرانی که از این شایستگی&#8204;های برخوردار باشند به&#8204;راحتی می&#8204;توانند سازمان را در رسیده به هدف&#8204;های خود یاری نمایند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;Introduction:&lt;/strong&gt; Competencies-oriented management is the key to the success of any organizations, including health care systems. Thus, identifying the factors that influence the skills and competency required by managers of health care institutions could help to improve the organizational performance. Based on the mentioned notes, the present study aimed to identify the competencies required by managers of medical-educational centers in Kermanshah City.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Methods: &lt;/strong&gt;This study was an applied-developmental research with a qualitative exploratory approach. The research was conducted in two stages. In the first stage, all the related documents were retrieved from institutional databases and studied to gather the data. Accordingly, 16 documents were selected by the convenience-purposive sampling method. In the second step, 12 senior managers, deputies and experts of health-medical centers were selected using the snowball sampling method and were studied by the semi-structured interviews. In both stages, the sampling continued up to the theoretical saturation. Data analysis was done by Glaserian grounded theory approach based on open, axial and selective coding. Content validity was performed for verification in both stages, and the data was reviewed by members and colleagues for the reliability assessment.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results:&lt;/strong&gt; Our results showed that the competencies required by managers of medical-educational centers are divided into two general categories: job-promoting competencies (executive, communicative, developmental, team and knowledge competencies) and interactive competencies (attitudinal, personality, control, and general competencies).&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; Given to these findings, the aforementioned nine competencies can be a guide for the actions of the medical-educational centers managers, and those enjoying these competencies can readily assist the organization to achieve their goals.&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>شایستگی, شایستگی ­های مدیران, مراکز درمانی-آموزشی, نظریه داده بنیاد, رویکرد گلیزری.</keyword_fa>
	<keyword>Competency, Managers' Competencies, Medical-Educational Centers, Grounded Theory, Galsserian Approach</keyword>
	<start_page>33</start_page>
	<end_page>41</end_page>
	<web_url>http://ijnv.ir/browse.php?a_code=A-10-1213-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>zeinab</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>faraji</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زینب</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرجی گلیانه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zeinabfaraji2020@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013496</code>
	<orcid>100319475328460013496</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University Kermanshah</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Faramarz</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>malekian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فرامرز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملکیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Faramarz.malekian45@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013497</code>
	<orcid>100319475328460013497</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University Kermanshah</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>maryam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Eslampanah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اسلام پناه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Eslampanahm@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013498</code>
	<orcid>100319475328460013498</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University Kermanshah</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>elham</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kaveani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>الهام</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کاویانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Eli.Kaveani@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013499</code>
	<orcid>100319475328460013499</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Islamic Azad University Kermanshah</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمانشاه</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
