:: دوره 7، شماره 4 - ( (ویژه نامه کنگره مدیریت و رهبری اثربخش در پرستاری) زمستان 1397 ) ::
جلد 7 شماره 4 صفحات 16-13 برگشت به فهرست نسخه ها
ایجاد سیستم ارزشیابی اصولی عملکرد پرستاران
افسانه محمدی*
دانشجوی دکترای پرستاری، مترون بیمارستان الغدیر ابهر، ایران ، afsunm41@gmail.com
چکیده:   (4986 مشاهده)
ویژه نامه کنگره مدیریت و رهبری اثربخش در پرستاری
چکیده مقاله تجربه نگاری

شرح نیاز به تغییر تشخیص داده شده (توصیف وضعیت موجود مشکل‌دار):
ارزشیابی‌های عملکرد پرسنل توسط سرپرستاران به‌صورت فرمالیته و غیراصولی انجام می‌شد؛ سرپرستار چک‌لیست‌های ارزشیابی عملکرد پرسنل را به‌طور فرمالیته آخر هر ماه تکمیل می‌کرد بدون این‌که ارزشیابی مستمر انجام داده باشد. معیارهای ارزشیابی عملکرد سرپرستاران به‌طور سلیقه‌ای بوده و ارزشیابی‌ها بیشتر به‌صورت ذهنی انجام می‌گرفت. پاداش‌ها و پرداخت‌های پرسنل اعم از کارانه‌ها بدون معیار ارائه شده و مبتنی بر عملکرد آنها نبود، پرسنل در زمینه پاداش‌های دریافتی و ارزشیابی عملکرد خود، ادراک نابرابری داشتند. پرسنل از این‌که سیستم بین فردی که خوب کارکرده با فردی که خوب کار نمی‌کند هیچ فرقی قائل نمی‌شود ناراضی بودند، به‌همین خاطر انگیزه‌ای هم برای انجام عملکرد مطلوب نداشتند.
 
هدف تغییر: اجرای اصولی ارزشیابی عملکرد پرستاران توسط مدیران پرستاری اعم از سرپرستار و سوپروایزران و بهبود عملکرد پرسنل پرستاری

 
واژه‌های کلیدی: ارزشیابی عملکرد، پرستاری
     
نوع مطالعه: گزارش مورد |
دریافت: 1397/11/24 | پذیرش: 1397/12/26 | انتشار: 1397/12/26


XML   English Abstract   Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
دوره 7، شماره 4 - ( (ویژه نامه کنگره مدیریت و رهبری اثربخش در پرستاری) زمستان 1397 ) برگشت به فهرست نسخه ها