|
تاثیر سبک رهبری تحول آفرین بر قصد ترک خدمت پرستاران: نقش میانجی برند کارفرما، اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی
|
الهام ابراهیمی   ، فراز صادق وزیری ، حسین نوروزی* ، علیرضا میرزایی |
| استادیارگروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران. |
|
|
چکیده: (4228 مشاهده) |
مقدمه: ترک خدمت کارکنان متخصص نظیر پرستاران مجرب بیمارستان‌ها، معضلی است که روند رشد بیمارستان‌ها را مختل کرده و برای مدیران که در پی جذب، نگهداشت و بهرهوری سرمایه‌های انسانی هستند، مشکلی جدی محسوب میشود.
هدف: هدف این پژوهش بررسی تأثیر سبک رهبری تحولآفرین بر قصد ترک خدمت با تأکید بر نقش میانجی اشتیاق شغلی، برند کارفرما و تعهد سازمانی در پرستاران است.
مواد و روش‌ها: جامعه مورد مطالعه پرستاران بیمارستانهای دولتی شهر تهران بودند که تعداد ۳۳۲ نفر از آنان با روش نمونه‌گیری تصادفی انتخاب شدند و ۲۸۷ پرسشنامه کامل مورد استفاده قرار گرفت. برای گردآوری دادهها از پرسشنامه‌های استاندارد سبک رهبری تحول آفرین باس و آویلیو (2000)، اشتیاق شغلی شوفلی و همکاران (۲۰۰۲)، تعهد سازمانی آلن و مایر (۱۹۹۰) ، برند کارفرما آمبلر و بارو (۱۹۹۶) و قصد ترک خدمت موبلی و همکاران (۱۹۷۸) استفاده شد و پایایی و روایی پرسشنامه‌ها از طریق روایی محتوا، تحلیل عاملی تأییدی و محاسبه ضریب آلفای کرونباخ مورد پذیرش قرار گرفت. برای تجزیه و تحلیل دادهها از روش مدلسازی معادلات ساختاری و نرمافزار ایموس استفاده شد.
یافته‌ها: نتایج پژوهش نشان داد سبک رهبری تحول آفرین از مسیر دو متغیر در سطح فردی، یعنی اشتیاق شغلی و تعهد سازمانی و یک متغیر در سطح سازمانی، یعنی برند کارفرما تأثیر منفی و معناداری بر قصد ترک خدمت پرستاران دارد.
نتیجه‌گیری: به مدیران و مسئولان بیمارستانهای دولتی شهر تهران پیشنهاد میشود از طریق اتخاذ سبک رهبری مناسب شرایطی فراهم کنند که کارکنان و به صورت خاص پرستاران، با شغل خود عجین شده و با ارتقای برند کارفرمایی و تعهد سازمانی کارکنان، قصد ترک خدمت در آنان را کاهش دهند. |
|
| واژه‌های کلیدی: رهبری تحولآفرین، اشتیاق شغلی، برند کارفرما، تعهد سازمانی، قصد ترک خدمت |
|
|
متن کامل [PDF 423 kb]
(1838 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
عمومى
دریافت: 1397/11/13 | پذیرش: 1398/3/7 | انتشار: 1398/4/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
