|
عوامل موثر بر فرآیند اجتماعی شدن حرفه پرستاری، موانع و راهکار ها: یک مطالعه مروری
|
نعیمه سیدفاطمی   ، حمیدرضا عزیزی ، هادی رنجبر ، یزدان احمدی ، فرشید الازمنی نوده* |
| دانشجوی دکترای تخصصی آموزش پرستاری، دانشکده پرستاری ومامائی، دانشگاه علوم پزشکی ایران، تهران ، farshid.gorgani@gmail.com |
|
|
چکیده: (4209 مشاهده) |
مقدمه: اجتماعی شدن در سراسر زند گی انسا نها به عنوان فرآیند یادگیری دانش، مهار تها، درو نی سا زی ارزشها، باورها و هنجارهای حرفه و شکل گیری هویت حرفه‌ای تعریف و جریان دارد. این فرآیند در پرستاری با برنا مه‌های آموزش رسمی آغاز و با ورود فرد به محیطهای کاری تداوم می‌یابد. این مطالعه مروری باهدف بررسی فرآیند اجتماعی شدن حرفه پرستاری و درک و شناخت بیشتر ویژگی ها، پیشایندها و پیامدهای آن انجام شد.
روش کار: این مطالعه از نوع مروری- روایتی بوده که در سال1397 با جستجو در مقالات موجود در پایگاه های اطلاعاتی Pub med, Iranmedex ,SID, Ovid, Google Scholar, Elsevier، طی سالهای 2000 تا 2016 با استفاده از کلید واژه های پرستاری، اجتماعی شدن، اجتماعی شدن حرفه‌ای ، حرفه پرستاری و معادل انگلیسی آنها انجام شد. در نتیجه جستجو 65 مقاله یافت شد و پس از بررسی عنوان و چکیده، 20 مقاله مرتبط با عنوان مطالعه برای مرور انتخاب شدند.
یافته‌ها: نتایج بررسی مطالعات نشان داد، اجتماعی شدن حرفه‌ای فرآیندی پیچیده است که با 4 ویژگی، یادگیری، تعامل، تکامل و سازگاری مشخص می‌شود. از مهمترین پیشایندهای مفهوم اهمیت برنامه‌های آموزشی جامع، الگوهای نقشی شایسته، فراهم بودن فرصت کسب تجربه و ارائه بازخوردهای سازنده در دوران آموزشی و محیطهای کاری اشاره کرد. پیامدهای اجتماعی شدن بسیار گسترده، متغیر و متأثر از عوامل شخصی، سازما نی و موقعیتی است. اجتماعی شدن حرفه‌ای با نتایج مطلوب و گاهی نیز با تبعات ناخوشایند همراه است.
نتیجه گیری: اجتماعی شدن حر فه ای فرآیندی اجتناب ناپذیر، پیچیده، متغیر، پویا، دایمی و در عین حال غیر قابل پیش بینی است. اجتما عی شدن حر فه ای با پیامدهای مثبت و منفی همراه است.اجتما عی شدن مؤثر در حرفه پرستاری مستلزم فراهم بودن شر ایط و تمهیدات در عرصه آموزش و خدمات است.
|
|
| واژه‌های کلیدی: پرستاری، اجتماعی شدن، اجتماعی شدن حرفه‌ای، حرفه پرستاری |
|
|
متن کامل [PDF 223 kb]
(2991 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
تخصصي
دریافت: 1398/12/25 | پذیرش: 1399/2/4 | انتشار: 1398/12/10
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
